”
徐老不耐地“嗯”了一聲，等著曾毅下面的話，就算你的說法很有新意，但這也不是坐視城管暴力執法的理由啊。
“我們的改草，不會一帆風順，也不會一蹴而就，期間會遇到許許多多的問題，而很多問題”都是我們以前沒有遇到過的！但是，我們的思維跟不上這種變化，遇到問題，第一個想到的不是如何去解決問題”
而是怎樣處理問題！”曾毅笑了笑，道：“如果用一句官樣話來總結這幾個部門”那就是“工作方法簡單粗暴”具體一點，就是“以罰代管”或者說是“一罰了之，！”
徐老身上的殺氣慢慢消失，他雖然是帶兵打仗出身的，也沒正經讀過什麼書，但這不代表他完全不懂國家治理，他所在的位置高度，決定了他可以把很多事情輕易看明白。
雖然曾毅只是點到為止，但徐老還是明白了，之所以這一個接著一個的部門，都變成了老百姓痛恨的物件，就是因為這四個字：“以罰代管”。
作為政府部門，在問題出現的時候，沒有盡到自己的管理職責，更沒有積極地去想辦法解決和疏導問題，而是選擇了一種最為簡單原始的方式來處理，那就是“罰”用罰來解決一切，而將問題拋還給老百姓去自行解決適應！
難怪老百姓將國內的法律，戲稱為“罰款法律”！只要罰了款，在官方看來，問題就算是干預了、解決了，自己也盡到了政府該盡的管理責任。以至於出**的各種管理辦法，都以罰款為目的，在國內，如今怕是很難找到一部與罰款無關的法律了。
上面出的是一本好經，下面的人尚有可能念歪，如果上面出的是一本歪經，那下面的人則斷然不會念好的。；
有了法律的支援，又是以罰款為目的在進行執法，甚至還有罰款指標，這工作方法，又豈能不簡單粗暴呢。在罰款這種事情上，從來就沒有點到為止，只有東風壓倒西風，一山還有一山高！
曾毅這小子是個明眼人啊，看得很清楚，如果這種“以罰代管”的思維模式不改變，那麼城管就絕不會最後一個讓老百姓咬牙切齒的部門，等新的問題出現後，還會有諸如“張管”、“李管”又或者是“q管”、“b管”的部門應運而生。
徐老嘆了口氣，道：“這個問題很難解決嗎？”
曾毅說道：“這個問題歸根結底，是大量人口湧入城市，導致城市原有的公共資源無法負荷，於是水漲船高，各種經營資源都變得稀缺，在城裡租一間店面進行合法經營，不再是每個人都能承受的事情。
有資本的，比如這家店的老闆，他有這麼一個固定的經營場所，就可以辦到工商執照，甚至還可以向城管申請繳納合法的佔道經營費”把桌子擺到外面的馬路上去：但月才那個推小車的商販，本身無力負擔高額的經營成本，租不起店面，而沒有固定的經營場所，就申請不到合法的經營手續。合法的經營渠道被堵死了，但他還需要生活，那就只能去跟城管去打游擊了，逮不住是運氣，逮住了，前面好容易賺的那點錢，又全被罰了進去，如此形成惡xing迴圈，開不起店的，始終都開不起店。”
徐老微微領首，曾毅這個小夥子還是很有心的，能說出這麼一番話，說明他在自己的位置上，沒有混日子，也沒有敷衍塞責”而是對問題進行了認真的思考，這一點非常難得，最怕的，就是當官的視問題不見。
“有一部分人，是無力負擔這個經營成本，還有一部分人，是無需負擔這個經營成本。比如剛才那個賣臭豆腐的，你讓他專門*個門面來經營這種小生意根本不現實，這屬於是極大的浪費！”曾毅說到這裡，道：“而我們在制定管理辦法的時候，沒有設身處地為這一部分人的利益去棄想將他們視為是破壞分子，一罰了之問題被暫時掩蓋了起來。如果我們能夠提前多想