新興產業的初期健康發展是很不利的。試想，遊客今天入住了一家酒店，結果因為服務水平不行，他會怎麼想，下次再換另外一家？不會，他只會想，朗新的溫泉真的不怎麼樣，下次不來了。所以我建議，由縣文旅局牽頭，各家酒店以及村委會參與，成立一個溫泉產業發展協會，學習借鑑其他地區好的做法，舉辦專業培訓，統一服務標準，規範各等次的定價，以行業自律去約束惡性競爭的酒店，才能避免木桶效應，真正把質量搞上去。”
“第三，政府支援力度遠遠不夠。到目前為止，縣裡以及上級單位，對溫泉產業的支援大多停留在紙上，很多都是沒有真金白銀支援的空話。應該把溫泉產業真正重視起來，當作朗新的一塊招牌來建設。首先財政上就要設立專項資金，降低酒店的運營成本，比方說補貼溫泉水的成本。其次要鼓勵消費，可以把溫泉村作為縣裡一些大型會議、培訓班、文體活動的固定地點，在住宿上就可以予以支援。這畢竟不是什麼風景區，還是不違反規定的。最後要在治理上下功夫，比方說周邊環境的整治，把溫泉村作為美麗鄉村示範點的重點單位。再比如縣市場局、文旅局、自規局、住建局、城管局、生態環境局等等單位，要加強對溫泉村周邊環境、鄉風文明、土地利用、汙染排放的治理，多管齊下，才能徹底改變環境風貌，讓遊客心曠神怡。”
“第四，品牌建設完全沒有。到現在為止，朗新溫泉的品牌效應太低了，我問了很多市裡的朋友，他們都不知道朗新有溫泉。試想，連西平市都不知道，又怎麼能吸引更多遊客呢，就靠縣裡的居民，壓根撐不起一個產業的發展。所以建議縣裡在宣傳上多下功夫，那些傳統的媒體宣傳我覺得可以拋棄了，現在泡溫泉年齡逐步下降，很多年輕人也注重養身了。完全可以在抖手等短影片平臺進行自媒體宣傳，那樣投入小，收穫反而更大。當然，剛剛有些老闆提到的要在道路兩旁的廣告牌上投放廣告，也是有必要的。這裡我還可以提了一個建議，是不是讓縣文旅局加大向省裡市裡的彙報力度，現在省文旅廳每年都會發布全省精品旅遊路線、精品旅遊目的地，如果能爭取到的話，興許事半功倍。”