，然後向市裡面請求一部分援助。總是要體現黨和政fǔ的態度，多少反倒是次要的，何況真要是積極和上級溝通的話，估計一個億的資金是沒有問題的。第二，各個行政村自己組織資金以參股的形式合作生產，到時候按照投入進行分紅。這個概念我在石橋鎮的時候使用過，還是非常受歡迎的，一方面給群眾壓力，再一個可以促進他們的積極性。第三，以有機蔬菜銷售的前景為依託，向銀行進行貸款，有了石橋鎮的經驗擺在那裡，我想並不是很困難。”
常委們都在老老實實的聽著，不服氣就是不行，問題出來了高書記就有辦法，高建彬說：“除此之外我還有最後一點，那就是可以用有機蔬菜的產出作為抵押，和銷售企業簽訂包銷協議，爭取企業的一部分援助。我的方法早就在石橋鎮用過，可見大家還是沒有認真的去學習石橋鎮模式，只做了一點表面化文章。”
第三百六十六章省長的批評
正文＇第三百六十六章省長的批評——
聽到高建彬對於大家的批評，常委們感到有些慚愧，仔細想一想，高建彬在石橋鎮還真是使用過，石橋鎮的有機蔬菜銷售公司拿出資金，扶持周圍幾個鎮的有機蔬菜種植，簽訂包銷協議，這些鎮的有機蔬菜迅速發展的同時，石橋鎮有機蔬菜銷售公司獲得穩定的生產資源，把渠道都壟斷了就意味著利潤的最大化，由於這個模式的操作獲得了省委省政fǔ的高度評價，所以間接地促成了石橋鎮現任領導班子的誕生，這也是高建彬的政績，只不過他體現的方式不一樣，媒體的注意力都放到了執行者身上。這麼明顯的辦法，怎麼就沒有去複製過來呢，真是不怪高建彬大發雷霆。
東部新區現在完全是一把手在衝鋒陷陣，到處想辦法要資源，從京都折騰到滬市，走馬燈似的忙個不停。而作為部下的常委們卻是等著在家裡坐享其成，沒有關係接觸不到高層領導，爭取不到專案和資金這也沒有關係，高建彬也從來都沒有責怪過大家，正所謂能者多勞嘛可是讓人感到惱火的是，東部新區的領導幹部們就連最基礎的工作也是頂不起來，事事還要高建彬親自解決問題，換做其他地市的領導，早就對常委會進行大清洗了，要這樣的部下有什麼用呢？部下是給領導分擔壓力的，現在倒好，一點應有的價值都沒有體現出來
高建彬來上任的時候，就多次提出要大家認真學習石橋鎮的成功經驗，在東部新區加以複製和推廣，這將會給農業的發展節約寶貴的時間。為此，區政fǔ還專門派了工作組到石橋鎮進行學習，可是真遇到了問題領導幹部們就陷入了習慣性思維，腦子裡就是想不到這上面去。鄭海露說道：“高書記的批評我們在座的同志們一定要銘記在心，就連身邊發生的案例都不能加以運用，還要把問題推到高書記的辦公室裡，不能不說是我們常委成員的失職。作為高書記的助手就應該盡到自己的責任，事實證明現在的我們是極其不稱職的，無法履行自己的使命，這樣我們的價值有體現在哪裡呢？我建議全體黨員幹部必須重新學習石橋鎮的發展改革歷程，從中我們會學習到很多的東西。”
餘衛民也說道：“鄭區長說的我完全同意，東部新區正在與石橋鎮走同樣的道路，遇到的困難肯定是類似的，高書記在石橋鎮的已經把這些問題都解決了，我們只需要聯絡實際情況加以複製推廣，就能夠得到很多的處理辦法。再一個，高書記剛才已經說過了，辦法永遠要比困難多，我們要迅速的扭轉固有的思維模式，同志們的思想還是僵化保守，與東部新區的戰略性改革格格不入，導致很多問題都是我們自己製造出來的。大家也將心比心，高書記為我們爭取來多少的資源，這是我們東部新區以前連想都不敢想的，有著這樣的領導，我們要是還不能盡職盡責工作，不但對不起組織也對不起東部新區的人民群眾，更對不起我們曾經累倒在病床上的高書