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第三百五十三章 年完美收官 (第2/5頁)

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媒體多方面的分析、思考和討論。

不論外界如何喧囂……

在多方的關注中,

易趣收購和整合永樂、大中的程序,始終按著自己的節奏進行著。

10月7日,永樂新董事會正式啟動和大中電器的“合併”計劃。

10月12日,永樂釋出公告:

稱公司與大中電器、張大中先生三方已簽署正式協議。

永樂將以價值30億港元的“現金+股票”方式,收購大中電器100%股權。

該交易的結構為65%股票加35%現金,永樂將向大中電器股東(張大中及夫人)發行約6.5億股股票並支付10.5億港元現金。

10月18日,永樂召開特別股東大會,全票透過了收購大中電器權益議案。

11月7日,商務部再次召開永樂大中合併案的聽證會。而在之前,商務部已審批透過易趣收購永樂案。

11月21日,滿足所有先決條件,永樂大中合併完成。

11月28日,

永樂和大中合併後的新“永樂零售集團”,在京正式宣佈成立!

新集團CEO由李欣(易趣網總裁)兼任。原永樂、大中高管大多留任副總裁。

新集團成立後,將永樂、大中品牌納入新集團統一管理,實行差異化經營。

在成立慶典上,

李欣宣佈了新永樂的全新戰略發展目標:

-集團將在繼續保持原永樂、大中現有門店和競爭優勢的基礎上,繼續加快在全國範圍的門店佈局。

計劃在未來三年內,以每年200家門店的開店速度,將門店數量擴大到1000家!

集團將依據人口數量、消費人群特點,

以超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店四種店面形式,形成覆蓋全國所有一、二、三線城市的線下門店網路;

-集團將進一步深化“新零售”戰略。

加強線上+線下兩個網路層面的協同,在營銷創新、定製化服務、多渠道開發等方面進行商業模式的創新和探索。

成為全品類線上+線下零售商!

-集團將進一步加強資訊系統和服務體系的建設。

與大股東易趣集團深入合作,最佳化IT資訊管理系統、倉儲管理系統和配送管理系統,深化WMSTMS等系統的運用,提高倉儲能力和配送效率……

對於新永樂的成立,

在家電連鎖業界、家電製造業界、零售行業內,都引起了極大的關注。

在合併前,

永樂電器在魔都和全國範圍擁有225家門店,銷售額156億人民幣。其中魔都門店41家,市場份額超過50%;

大中電器在帝都及華北區域共有90家門店,銷售額為87億元人民幣。其中帝都門店61家,帝都市場份額超過50%,。

也就是說,

新永樂目前擁有315家門店,銷售額在242億元,目前市值為113.09億港元(收購大中後,永樂股價已上漲至4.8港元)。

同時,還在國內最核心的京滬兩大城市,都擁有超過50%的市場份額!

而競爭對手方面,

國美全國門店數量為572家(包括未上市門店239家),總銷售額567.7億元(歸入上市公司銷售額為247.29億),市值165.69億港元。

蘇寧全國有520家門店(包括未上市門店169家),總銷售額397億元(歸入上市公司銷售額為249.27億),市值186.5億元。

從各項資料的對比就可以看出,

在“老三”和“老五


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