方鴻說到這裡，他點了點頭並且把話筒放一邊以示自己回答結束。 無論是線下的觀眾還是線上，大家都發現方鴻說的健康三要素不只是口頭說說，群星資本是切切實實的在做。 比如正在大力推進的現代農業和在各大城市擴張的農業商超，正在為市場提供安全放心的食物，一整條供應鏈可都是能回溯查清楚原產地的，就這一點便沒幾個能做到的，這也是群星推動農業商超愈發被大眾信賴的原因，全靠同行襯托。 又比如群星正在大力推動的醫療服務，很多人都想起了去年方鴻對醫療領域火力全開輸出的直播畫面，群星資本正在下大本錢推動上千家中西醫院的建設，包括扶持國產醫療器械廠商等。 還有利用微信支付信用等級施行“先診療、後付費”等創新模式，並且還成立了醫療專項公益基金，降低患者的醫療成本等等一系列措施。 這些事情對大眾是否有益，大眾是看得出來的，所以大眾無不翹首期盼群星系的一千多家對標三甲醫院正式投入運營的那天。 這也是為什麼方鴻如此鉅富，卻罕見的出現大眾根本就不仇富反而希望他越富越好。 因為他做的那些事兒，既有仰望星空的宏大敘事，又有民計民生的微觀描述；既展望佈局於未來，又著眼立足於當下，這一樁樁一件件，大眾都是看在眼裡的，是否有利於社會，有沒有普惠於社會大眾，大家是感受得到的。 大眾知道他越是富有，這些事情就會做得更多，會主動承擔更多的社會責任，自然不可能仇他的富。 卻說此刻，很快第二個人獲得了提問的機會，是一位三十多歲的男子。 只見他起身問道：“方先生你好，你也是我的超級偶像，我想要提問一下，因為你說健康領域在未來肯定是有前景，可是在‘一路一帶’沿線國家和地區，他們的人口老化程度可能不一樣，我們找‘一路一帶’專案標的時可能就集中在了基礎設施建設領域，比如港口、鐵路、機場等，方先生你覺得如果我們尋找‘一路一帶’的專案時，有什麼需要留意的地方和挑戰呢？謝謝！” 方鴻拿起話筒，沉默了兩秒才說道：“人在很多時候都有著路徑依賴，喜歡去走昨天走過的路，喜歡去做昨天做過的事，昨天走過的路、昨天做過的事會讓他覺得更加有把握。” “這種經驗主義不一定錯，但也會失去機會，當你碰上一個新的機遇、創新的機會的時候，還是要儘可能的去嘗試走不同的路，做不一樣的事，別把自己框死了，有時候猶豫反而會敗北，必要時該出手時就出手。” “我個人覺得大家的眼睛應該要從基礎設施建設領域轉移到新的領域去尋找新的機會，比如數字化、人工智慧等新事物，乃至從國有企業轉向民營經濟，甚至用自己的專長倒過來去幫助‘一路一帶’沿線國家跟內地打交道。” “我認為專長型人才是未來跨國貿易中最為重要的因子之一，我們其實是比較缺這些人才的，這是我的看法，沒有優秀的律師團你怎麼去跟人家談判？沒有優秀的會計審計你怎麼去跟人家對接標準？” 方鴻回答完畢之後，主持人再選擇下一個人提問，獲得提問機會的男子旋即起身問道：“您好方先生，我是做跨境貿易的，對於‘一路一帶’我們也十分關注，但我們也有一個疑惑，‘一路一帶’沿線國家和地區基本上是落後的第三世界國家，往往都是貧困的代名詞，他們有的甚至飯都吃不上，鬧著饑荒，這樣的市場真的有購買力嗎？謝謝！” 坐在臺上的方鴻聽了他的提問自顧自地點了下頭，隨後拿起麥克風微笑著說道：“老子的《道德經》中有句話是這麼說的，‘反者道之動，弱者道之用，天下萬物生於有，有生於無’。什麼意思呢？就是從‘道’這個層面講，恰恰是因為沿線國家和地區的貧困、落後乃至飯都吃不上，鬧著饑荒，所以他們需要改變，才有我們發揮作用的空間，歐美地區是發達，是有購買力，可有你的機會嗎？” 臺下的人一聽都為之一愣，仔細一想確實有道理，歐美髮達地區人家早就把市場吃完了