個億的營收記錄，平均每家店鋪的流水達到了百萬級別，創造了一個不大不小的商業奇蹟。
其實，當初在‘鏡湖公司’開拓美食夜市街專案的時候，許多人包括媒體都覺得不太現實，畢竟銀杏村地處偏僻，很難迎來足夠的客流。
不曾想兩年時間，‘鏡湖景區’和‘鏡湖集團’的飛速發展讓所有人大跌眼鏡，美食夜市街的成功出人意料又在情理之中。
現在許多美食品牌、店鋪想要入駐‘銀杏新區’美食夜市街，就沒有那麼輕鬆了，畢竟鋪位有限，門檻相應地提高了。而且‘鏡湖公司’和原先的合作伙伴還簽訂了保護性的協議，為了避免過度競爭，美食夜市街上的店鋪總數不會超過200家，至於在‘銀杏新區’乃至銀杏村開設的店鋪不在此列。
只要對‘鏡湖景區’的發展軌跡有所瞭解的人都知道，2011年只不過是一旁開胃小菜，景區的爆炸性增長將會出現在2012年。‘鏡湖景區’榮升5A級風景名勝區和國家級自然保護區的影響力將會持續發酵，最後在2012年得到爆發，這對所有業主來說都是一個巨大的利好訊息。
根據一些媒體的預測，在2012年‘鏡湖景區’的遊客接待量將會出現繼續增長的態勢，有望達到150萬人次以上！僅此一項。這些遊客至少可以為‘鏡湖景區’帶來5個億的消費額度，而且相當一部分的費用會花在美食夜市街上。
趁著春節前夕遊客減少的當口，這些經營者自然要加緊時間休息或者對店鋪進行相應的升級改造，要不然等到大年初三之後。‘鏡湖景區’就要開始迎來附近的自駕遊遊客。
從事服務業，就會和其他的行業有所區分，人家休息的時候忙活，人家工作的時候，可以選擇休息。
大家都已經習慣了這樣的生活節奏。倒也是習以為常了！
因此，在遊客數量越來越少的時候，整條美食夜市街幾乎都陷入了停業的狀況，大部分的店鋪都進行升級改造，一派忙碌的景象。
為了順利地完成各種升級，‘鏡湖公司’、銀杏新區管委會還特別給各家店鋪提供了相應的支援，服務到位。
從目前來看，‘鏡湖景區’還沒有許多知名景區那樣出現各種不良現象，大家都在專心致志地把工作做好。
…… ……
今年，因為春節來得很早。因此學校在15號就放假了，蕭瀟回學校考完試就立刻返回家裡，親自坐鎮年前的最後促銷活動。
從春城開車回到銀杏村起碼要10個小時，而且車子開回來也基本上沒用，蕭瀟索性就把車子放在了春城。再說了，回到家裡，要想去市區，還怕沒有好車嗎？
在過去的2011年裡，‘銀杏特產’成功地成為了淘貝網上銷售額最大的農副產品網店，總銷售額達到了驚人的5個億。處理訂單超過了驚人的50萬！
刨除貨物成本之後，‘銀杏特產’網店的毛利達到了2個億，實現淨利潤一億五千萬RMB，成功地成為了網際網路農副產品銷售行業的領頭羊！
其實不光是網路銷售這一領域。國內農業企業之中，年利潤超過一個億的企業並不多，‘銀杏特產’的表現相當亮眼。
相比於去年，‘銀杏特產’網店無論是銷售額、利潤和訂單處理能力，都實現了翻番，成長驚人！
這兩年以來。‘銀杏特產’在年前的網路年貨市場上都是火爆異常，網店推出的‘年貨大禮包’深受顧客們的歡迎。
今年，‘銀杏特產’的特色年貨大禮包分出了好幾個檔次，滿足了不同層次的消費者需求，也成為了網店訂單如雪片飛來的重要原因。
其中，最高檔次的‘年貨大禮包’包括了兩瓶簫氏葡萄酒，一隻蕭家火腿、兩隻蕭家板鴨、烤雞、一份幹菇、臘肉香