寫粽�492億元。東北地區中央監管的三級以上企業中資不抵債的困難企業104戶，有相當部分要實行關閉破產。”
“這個確實是一個關鍵xìng的問題，前段時間我正好在讀經濟學博士，算是為了理論結合實際吧，我重點研究了國有企業資產和債務重組問題，針對其中的具體問題提出了以下幾條解決途徑。”
蕭宸倒是不慌不忙，說道：“第一種途徑是將國有商業銀行對東北三省地方國有企業的債權轉移為地方政fǔ的債權、股權。方案一是打折購買，由中央承擔銀行債權損失；方案二是全額購買債權，地方承擔銀行債權損失。從支援老工業基地角度，方案一更為合理；從化解中央經營風險的角度，方案二較為有利。實際中也可以選擇介於方案一和方案二之間的方案，即中央和地方分攤銀行債權損失的方案。”
王昆微微蹙眉，不是有意見，而是思索了一會兒，才問道：“那你個人的傾向呢？”
“我個人倒是認為要以方案一為主解決問題。”蕭宸說道。
王昆又思索了一會兒，還是沒有表態，只是問：“第二種途徑呢？”
蕭宸微微一笑：“第二種途徑是中央採取多種方式化解國家商業銀行和國家經營資產管理公司的債權損失。這一方案的可行xìng在於：首先，有利於加快和推進國有企業改革和重組，可以有效解決國有企業改革成本；其次，有助於解決國有商業銀行壞賬率過高的問題，並具有現實可cào作xìng。”
“還有沒有第三者途徑？”王昆又問。
“有。”蕭宸呵呵一笑，顯得很淡然：“第三種途徑是地方國有企業債務重組的思路。以遼安省為例，首先，將所屬國有企業分為兩類，第一類是屬於重大裝備工業、軍工等關係國家經濟競爭力和國家安全的企業；第二類是除第一類以外的國有企業。其次，對第一類企業採取4項措施推進重組改革。一是jīng幹企業主體；二是整合組建大集團；三是在國有重點企業推行經營業績考核體系，特別是上市公司要逐步推行外部董事和獨立董事制度；四是儘快形成核心競爭能力。再次，對第二類企業採取公有制多種有效實現形式推進改革，並妥善處理好四個方面的問題。一是職工補償安置問題；二是千方百計在原企業基礎上幫助職工實現再就業，鼓勵職工用補償資產或資金與其他投資者合資組建新公司；三是妥善處理原企業的其他債權債務；四是規範資產評估和產權jiāo易行為。”
王昆面sè肅然，沉思著蕭宸給出的這些辦法，不得不說，蕭宸對於改革的理解，絕非一般領導幹部那樣皮máo，他所給出的辦法，也都是切中時事的，很有針對xìng。只是作為一個省的一號領導，王昆必須考慮到蕭宸的辦法跟本地的實際是不是能夠很好的結合起來。理論再好，總要跟實際情況掛鉤才有用。
蕭宸見王昆陷入思考，也不打擾他，等王昆眉間的川字散開，才微微笑著道：“據我瞭解，今年國資委將著力推進東北地區中央企業分離所辦社會機構、分流富餘人員工作，重點分離學校、醫院等社會公共事務單位和行政事業型單位。國資委將按照先重點後一般、先易後難、量力而行的原則，分類指導、分步實施，採取多種方式進行分離。結合東北地區社會保障體制的改革，支援企業利用當前改革機遇和各種經營條件，加大分離富餘人員的力度，切實減輕企業負擔。”
王昆眼前一亮：“這倒是個好訊息。”
蕭宸呵呵一笑：“剛才你斟酌事情，我也想了想，其實東北地區國有企業三大負擔對企業造成的影響應該說分為四種情況：一是企業實力很強，產品市場銷路好，三大負擔還能承擔得起，如果解除了三大負擔，效益會更好，這類企業很少；二是企業有較強的實力，產品有較好