祁同偉當場就做了決定，李聰的提議也是他的想法，既然上級領導重視，那就必須要果斷點，加快動作，哪怕是暫時挪用在裝修的新區委區政府大樓也在所不惜，何況新大樓有四棟，那一棟三號樓本來就是給各大職能局用的，樓下幾層全改造了開放給市民辦事，樓上照常讓各職能局辦公。
在建中的這個大樓還能有其他的用處，從這一點的思維上，李聰就摸到了祁同偉的脈門。
很多事祁同偉可以不在乎，也不像某些領導那樣，對一些工作執著拿權是為了滿足自己的私利或者就是享受追捧的感覺。
祁同偉重視的就是成績，而且還是直屬上級領導重視的工作專案，這一點是不難看出來的，祁同偉平時穿著名貴的西裝，戴著勞力士，但是對於老闆們甚至下屬的吃請是一概不去的，也幾乎沒有聽說祁同偉和哪個老闆私下裡有來往。
而這麼年輕就能登上這個高位，這一切的特點總結來，祁同偉是個家境很好的富二代或者官二代，他不在乎錢，在乎的是政績，在乎的是自己的仕途。
包館畢竟是做會計做久了，什麼事都以成本出發，既定的大樓要改用途，改裝修，他幾乎幾秒鐘就能算出區政府虧了多少，所以他的第一反應就是反對。
李聰卻知道祁同偉才不在乎這一點增加的成本，錢要花得有價值，該花錢的時候就要果斷，這才是一把手正確的思維。
這一套套用公司上也是符合邏輯的，一個公司如果是財務上位了，那接下來一大串舉動就會徹底打破整個公司的生態平衡，因為財務對花錢更敏感，更有控制慾，不可避免就會損壞到相當多的既定利益。
當慣了一把手的人做總裁，他們會對一些適當的開支網開一面，比如員工們的零食，偶爾員工的缺勤，一些成本上的誤差，只要還在控制範圍內，做慣了一把手的人是可以容忍的，為了一些專案不計成本，也是可以理解的。
但是財務就很難理解，所以，如果同志們發現哪個公司是財務上位的總經理，或者其他稱呼的一把手，那儘量少接觸，會過於不近人情，過於機械化，導致長久不了。
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