第10部分 (第1/4頁)

魷抻諢�巳ψ由踔林皇舾鄄��姆凍耄��筇逕先源笸�∫歟閡悅饜親鞔笤榆齙鈉創眨ā緞南朧魯傘吠��肜闖祿哿鍘⒅誘蛺渭拔庹蠐畹讓饜強痛�懷。��約壩煤�仲鄧孜��鰨ā緞南朧魯傘啡勻揮黴鵲掄尋淹啡��磽笆呈鶴饗簿玎逋罰��梢運凳且懷剎槐洹2還��暄賾煤廝昶�J街譜韉暮廝昶�馴コ⑵狽可系幕����2006年的鐵證為《春田花花同學會》),基本上早已顯示出此路不通。

所以鄭中基今次可謂挑錯了處男執導的時機,一直慣以個人喜劇細胞挑起全片的鄭中基,今次的戲份也明顯分散在了各人身上。事實上,以戲論戲今次男主角應屬谷德昭才是公道的說話。這已經屬於違反了觀眾入場期待視野的險著,不要忘記鄭中基不是周星馳——你以為有人入場看鄭中基電影是為了追求深度嗎?所以編劇葉念琛為電影強加的主題:因為真正的愛,是要有真正的信,就變成頗為左右不討好的訊息。當電影中的所有人物均沿用賀歲片的臉譜化手法處理,任何煞有介事的“主題”均只會成為對作品自身的嘲諷,這一點在谷德昭刻意顯示為支援老婆往海外流浪一場更見突兀——連幕後班底都忍不住借張達明口中道出“太商業化了吧”,用來自嘲一番,難道導演仍相信觀眾會被感動而收貨嗎?

第30章 香港電影2009年回顧思考

每年年初,通常就會收到不用的電影評獎函件提醒,準備又要作一次全年檢閱的工作。但電影評審工作往往以獎項為基礎,目標就是要定出得失成敗——至少在不同獎項中要找出第一所屬。當然,獎項是對不同崗位的電影工作從業員的肯定機會,近年由鮑起靜到張家輝,都充分說明實幹式的努力付出,終會得到回報的全民讚賞。但對於整個工業而言,有時候現象的探討反而來得更加有意思。2009年的電影工業於我而言,其實也有幾點值得思考。

首先,過去十年八載,香港電影一直被20世紀80年代黃金製作方程式所捆綁的困局,其實仍在延續。由《家有喜事2009》、《大內密探零零狗》到《撲克王》等主流喜劇的經營模式,由衷而言不過大同小異,只不過不斷在固有範疇內,尋找區域性更新的方法而已。此所以《家有喜事2009》有一半以上的情節已在內地發生,又或是《撲克王》適時地把流行的德州話事啤玩意引入題材,都是類近的努力嘗試。那當然是穩中求勝的策略,但大家都心知肚明,而為香港電影尋找更廣闊的領域天空,大抵仍要作出更大步的嘗試才有黎明的契機。

當然,每年數出的製作大片,由年初吳宇森的《赤壁——決戰天下》到年底陳德森的《十月圍城》,均屬行內行外全民矚目的“實驗作”。“實驗”意思固然非形式上的探索,而是大家都在不斷詰問:究竟有什麼方法可以令香港電影在內地及本港均同時風行?我承認以上為理想化的命題,而且即使不少著名的香港導演(如陳可辛),在訪問中也不介意直指香港電影的存沒其實已到無足輕重的地步,整個大市場早已肯定是以北向為務,再眷戀什麼香港電影的主體性,相信只會淪為不切實際的學究想像。只不過我認為背後除了向內地市場示好的策略外,更重要的是真相為大家也委實摸不清成敗得失的手段為何——就今年而言,謝立文的《麥兜響噹噹》在內地揚威(甚至用上先在內地上映才回流香港的策略),劉鎮偉的《機器俠》也在內地有不俗票房,然而同在香港遇上慘痛的滑鐵盧。反之最保守及創意久奉的《大內密探零零狗》,竟然在兩方均得到受落的肯定——那麼依據黃金方程式不是最好的生存策略嗎?背後究竟反映出什麼問題?我的回應是其實都還是一起瞎子摸鼻,可以做的就是事後孔明的解說,說到底前瞻式的領航例子至少到目前為止仍未出現。

也正因為此,所以2009年香港的本地獨立製作,可以說也受益其

最新小說: 家人怕我創業,反手充值千億網遊 升級經驗一萬倍但獎勵提升六倍 NBA:防守滿分,我帶登哥奪冠 在無限世界努力保持正常人狀態 瓦:紅溫型選手,隊友越紅我越強 領主:開局化身天災,戰場成禁區 最終試煉遊戲 夢幻西遊:開局一段鐵絲我無敵了 我獨自挖礦 顧總太太把你拉黑了喬若星顧景琰 斬神:熾天使嫌棄後我直升至高神 火影:掛機就變強 七零:被趕出家門後我轉頭嫁軍官 失控星光 末日星晶:我有一個契約獸軍團 天災降臨:我可以強化萬物 原神:諸位,墮入深淵吧 紅魔復興,從挽留穆里尼奧開始 我的槍附加百種特性 我在曼城看大門