標準是很可怕的，它看平均收視，不看你高點，平均收視我去年130分鐘達到6到8個點。《非常6＋1》開播到現在還不到兩年，就要擴成一個直播7天的《夢想中國》，這很可怕，要經營這個節目更可怕。所以我總是說，吃好自己的飯，不要看著別人的飯比你的香。”
雖然在2004年的時候，《夢想中國》提出了打造“平民偶像”的口號，併為勝出的“平民偶像”未來星途創造了各種優越的條件，但李詠卻認為《夢想中國》絕非純粹的造星機器，在中國的國情下，在中央電視臺這樣一個國家級電視臺的格局下，《夢想中國》也不可能有太深的商業烙印：“想要造星很容易，我的基礎是央視這樣的國家媒體，還有12家互動聯合電視臺（指2005年的《夢想中國》），我今年沒料到有12家這麼多，這就是央視的號召力。我們要造星的話，可以造一顆多巨大的星？”
“但我們儘量反著造星方向在走，你很漂亮你很專業，他不漂亮他很一般，但他有故事，他代表了一批活靈活現的普通人，我會選他不會選你。央視是國家電視臺，不是說靚麗、搶眼就能登臺，我們這次選了一個72歲的爺爺站在舞臺上，他一上來唱，所有人都在鼓掌，根本淘汰不下去，你說誰會造一顆72歲的星？在全民化、全面化上，我們捫心自問對得起良心。”
既非為了造星而創辦這檔節目，那麼《夢想中國》的理念何在？
依然是為了“圓夢”，圓一個普通人在通常的環境下所不能實現的夢，在接受《南方週末》的訪談中，李詠重又解釋了《夢想中國》的“夢想”之意義：“2004年《夢想中國》被許多媒體評為《文化事件》，它可能讓一個普通人受人矚目，但我們只能給你提供一個舞臺，1200平方米的演播室，10多米長的通道，280個觀眾席，還可以180度旋轉，一個普通觀眾是不會有機會登上這樣的舞臺的，我讓你走紅地毯，保鏢護衛，大明星不就是這個派頭嗎？我不要PK那麼殘酷、電玩、遊戲的東西，我要給你的是夢想，不是造星。這是央視，它沒有純粹的造星動機，讓一個人受人矚目，這個東西不是央視所要倡導的。”
與《夢想中國》形成最大競爭的節目當屬東方衛視的《我行我SHOW》和湖南衛視的《超級女聲》，在問到《夢想中國》將如何應對這兩檔地方電視臺節目的競爭的時候，李詠其時很自信央視所特有的地方電視臺無法比肩的平臺，同時他還相信《夢想中國》的主持人的號召力要大得多。
在2004年，無論是《超級女聲》還是《夢想中國》，所引起的關注尚屬有限，中央電視臺雖然具備地方電視臺無可比擬的覆蓋面，但同時也為其國家級的電視臺之身份所累，它所要承擔的責任、道義、教化使它無法輕鬆起來。
2004年的《夢想中國》引起的熱烈場面超過了《超級女聲》，主持人的號召力和央視的高格平臺起了相當的作用。就像《非常6＋1》欄目組在宣佈要推出《夢想中國》時李詠所袒露的自信一樣，當年的《夢想中國》的廣告收入高達數千萬元，一躍成為CCTV…2的收視冠軍，而去年《超級女聲》的收視率還只有，僅是湖南衛視一檔排名第八的普通娛樂節目。
但到了2005年，局面起了很大的變化，湖南衛視傾力打造的《超級女聲》節目在策劃、製作更高的靈活性為其火暴場面推波助瀾。節目的真實感，觀眾的參與度，舞臺的流行風格，都如此的令人關注。
在百度的搜尋頁上，“夢想中國”的頁面數量為568，000，而“超級女聲”則高達5，950，000，後者是前者的10倍之多。
《超級女聲》一時成為一種文化現象，它創造以下的新的流行詞彙：“海選”、“PK”、“玉米”、“涼粉”，還有“超女”，《超級女聲》