們也應該清楚，困獸猶鬥的道理，日軍這兩個師團都是日軍早期師團。他們幾乎沒有遭到過重大打擊。老兵佔了很大一部分。戰鬥力別說，就是一個戰鬥意志和頑強精神並不比我們差，元山我們勢在必得，鬼子也會死守到底，因為我們封死了他們的退路。對這樣的日軍老牌部隊不要指望他們會投降。在山西我們已經領教到日軍的頑強。這一次我不想出現在山西時候的傷亡。所以戰術一定要配合好。發揮武器的長處，你們要知道進攻山西的時候，城裡是我們的百姓，這裡不是，明白嗎？”
“明白”五個師長都答到，雖然部隊進行整編，但是也是侷限於軍級部隊的調整，師級單位基本沒動，攻城戰讓玫瑰軍領教了戰鬥的殘酷性，晉城和大同兩次殲滅戰，玫瑰軍消滅了日軍四個師團的部隊，可是自身傷亡也達到了上萬，這樣的傷亡在玫瑰軍中還沒有過。因此耿仲明給各級指揮官下達嚴格命令，必要時可以放走日軍，不追求全部殲滅，避免重大傷亡出現。
這一次面對日軍的兩個老牌師團，張雷不能不謹慎。在晉城和大同的時候，想全部殲滅日軍只有進行城市巷戰和日軍戰鬥，因為山西是中國領土，城裡是中國百姓，這樣的戰鬥日軍無所顧忌，玫瑰軍卻束手束腳。因此傷亡巨大。以優勢兵力攻佔大同很容易，肅清殘敵竟然用了三天的時間。也就這三天的時間。玫瑰軍部隊傷亡高達六千。最後讓耿仲明把張雷一頓暴訓，連帶孫東林一塊挨訓，警告兩個人一旦再次出現這樣貪功，不顧傷亡的事情，立即解除職務。
並非耿仲明不明白戰鬥就會有傷亡，而是玫瑰軍的將領都太狂了，戰鬥總是想達到完勝。恨不得一個日軍都不放過才好呢。因此在戰鬥的時候總是依仗區域性兵力優勢，包圍日軍後什麼戰術都不講，只是一味的強行進攻生打硬拼的戰鬥。玫瑰軍的靈活戰術拋到了腦後。
藍玫瑰看到這些戰報後感到憂慮，因為今後這樣的攻堅戰越來越多，不改變這樣的戰術，玫瑰軍的老兵會越打越少。用巨大的傷亡換取勝利，一直是藍玫瑰反對的，可是現在由於身體原因，也是因為職務的原因。藍玫瑰已經好幾年不親自指揮戰鬥了，玫瑰軍的不斷變強和不斷的壯大，原來的低階軍官現在已經是手握重兵的將領。當初在南京帶出來的一個師一萬六千人，第一批計程車兵現在只要還活著，最低也是營團級的軍官，當初的軍官現在更是位高權重。不過讓藍玫瑰感到傷心的是經過統計。玫瑰師當初的一萬六千人，現在連三千人都沒有剩下，當初蒙城一戰，玫瑰師整整傷亡一半。五年的的時間，玫瑰師發展到了二十幾倍，可是當初的老兵也只剩下三千來人了。就是因為這個給耿仲明傳話，讓他注意約束部隊不要使用這樣戰術，注意減少傷亡。
耿仲明一直是直接指揮者，藍玫瑰雖然沒有提出批評，可是這樣的疏忽還是自己的責任，因此給各集團軍下令，嚴肅戰場紀律，不許貪功不顧傷亡。給各級指揮員重申玫瑰軍的宗旨，能用武器解決的，絕對不許用人。武器可以買可以造，但是人是不能的。
所以今天張雷給五個師長提出嚴厲警告。這一次不是張雷貪功，而是藍玫瑰為了回應美國方面在蒙古問題上的支援，需要殲滅戰來告訴美國政府，玫瑰政府是講信用的，戰爭也是為了政治利益，玫瑰政府是有能力和美國談條件的。最後確定在朝鮮開戰，而不是在中國戰場，藍玫瑰的意思很明顯，在這裡沒有太多的顧忌，可以發揮武器的優勢，減低這樣的殲滅戰帶來的巨大傷亡。
空軍的行動直接解除了陸軍部隊進攻的後顧之憂。偵察機的照片擺在了作戰室的桌之上。日軍的兵力部署已經清楚，張雷就是要一次性的打擊日軍計程車氣，這是