提供免費的推廣渠道的商業模式。
才真正大放光彩。
成為了電商平臺，除了商品交易之外，最重要的一個業務延伸環節。
外賣、打車、房屋租賃、招聘、旅遊……，所謂的O2O（OnlineToOffline，線上離線線上到線下）模式，都是如此。
移動網際網路時代，最重要的就不是上網入口了，而是“場景”入口！
但隋波也知道，
其實，本地生活服務的很多業務模式，在這幾年，國內其實已經興起了。
比如做線上旅遊資訊服務的攜程、做招聘資訊的中華英才網、做房屋資訊中介的焦點、搜房，做餐飲資訊的大眾點評……
而將來集大成者，
就是和隋波同屆，水木電子工程系97級，現在正在美國特拉華大學留學的王興，和他的美團。
所謂的O2O“新模式”，也不過就是這些業務，表現的形式從PC端向移動端轉移了而已。
在隋波前世，
美團雖然是以團購和外賣起家，阿里則是以口碑的本地餐飲和生活資訊切入。
但美團和阿里，都在瘋狂的擴張本地生活服務的護城河。
阿里推出飛豬（旅遊）、收購餓了嗎（外賣）、復活口碑（生活服務資訊）、投資哈嘍單車（共享單車）、推出淘票票（票務）、投資滴滴的同時還搞高德打車（地圖、打車）……
在本地生活領域的佈局，不可謂不廣！
而且也透過這些本地服務業務，有效的推動了核心業務——支付寶的流量入口功能。
但不得不承認的是，
在相對每一個獨立的本地生活服務領域，巨頭後進的佈局，除了完全基於移動網際網路的外賣和打車業務外，
其他業務，都無法佔到行業領先的地位。
比如：
線上旅遊最強、市場份額最高的，還是1999年成立的攜程。
房產資訊中介市場份額最高的，還是1999年成立的搜房（房天下），以及傳統房屋中介公司轉型的鏈家等。
就連生活資訊服務方面，美團要不是靠著併購大眾點評，也很難和口碑抗衡。
而大眾點評，成立於2003年。
本地生活資訊服務中，始終佔據較高市場份額的58同城，成立於2005年。
就算阿里的口碑，也是收購了李治國在04年創立的口碑網。
從某種意義上來看，
這些垂直領域的本地生活服務，也就是線上+線下的“O2O”模式，其實在現在這個PC網際網路的發展前期，就已經開始出現。
並且在多年的發展過程中，逐漸建立起了很高的使用者知名度；
尤其是線上下行業合作伙伴的積累上，具有較大的優勢。
隋波也是在收購了焦點網之後，
才開始認真思考這方面的業務方向的。
其實隋波一直以來，都對本地生活服務的業務模式比較感興趣。
畢竟他也是從那個移動網際網路時代，重生回來的。
已經習慣了無處不在，快速便捷的移動應用。
就連易趣創業初期，BBS+線下的裝機專案。
也可以看成是本地生活服務電商的一種變型模式……
所以，基於移動網際網路的兩個事情，他心裡一直都記著。
一個是O2O的本地生活服務；
另一個，就是移動作業系統。
不過，移動作業系統，需要很長的技術積累和研發時間。
現在才2001年，他還不算太著急。
至於本地生活服務……