不到景泰藍了。
萬連江說：葉燕雁，我的愛人，如果當初我不離開丁香大酒店和後來的新丁香大酒店，我們的家庭就還是一個完整的家庭，不可能發生這麼多變故。
當時，丁香大酒店與很多經濟效益不佳甚至負效益的國有企業一樣，只有兩條路可走，一種是委託有經營能力的人（所謂的職業經理人）來經營，人們一般稱之為“委派”；二是把它賣掉，阻止資產的無效損失，被人們稱為“賣派”。當時酒店的主管部門採取了後一條道路。
但是，在我看來，把國有資產賣掉，其實邏輯上就站不住腳，在中國，既不存在真正意義上的“產權賣家”，也不存在真正意義上的“產權買家”，因為國有資產主體的缺位，政府官員作為委託人不是真正的“賣家”，而任何老百姓（自然也包括企業原來的管理層）都不可能有巨大的現金買得起國有資產，所以“賣”只能是低價賣，只是一種文明的謊話，本質上是一種“私分”。
第十三章 我是葉燕雁（12）
但是這個話不好講，於是就冠以“培育資本市場”、“向前看”、“改革闖關”等美妙詞語，用“美麗的謊話”來為自己的行為尋找合理性。如果賣了以後，資產的效率提高了，為國家繳納更多的稅款，社會整體的經濟福利提高了，“賣派”的謊話也還是有用的謊話，“賣派”就具有了合理性。
國企改制分為增長型和分配型兩種，丁香大酒店的改制屬於後者，將改變產權後的企業資產變賣成為私人財產，以市場經濟為名化公為私，比如管理層出資100萬，可能買下的就是1000萬的國有資產。
但是，國有資產流失的根源主要在“賣”不在“買”，在官不在商，在“國”不在“民”，所以即使有罪也怪不到收購酒店資產的管理層，幾乎沒有風險、一本萬利的買賣，萬連江卻坐失良機。
丁香大酒店改制後，一部分買斷了工齡、沒有返聘回去的職工，又沒有找到新的出路，到酒店吵過幾次，但是無濟於事，酒店現在是私營企業，你擾亂人家正常生產經營活動是要治罪的。
的確，購買者的良心壞了，低價購買國有資產，佔了國家的便宜，可那時候是國家鼓勵人家買嘛，政府主管部門要甩包袱，負擔不起無效益酒店的維持和職工的養老保險，所以就“放權讓利”，是國家要讓利，不是買的人要貪利嘛。
至於在這種“放權讓利”的模式下，結果“放權”變成了“棄責”，與酒店收購方有什麼關係呢，如果你是優秀員工，改制後的酒店都已經優先返聘，減人增效，新的所有者和經營者不僅為企業創造價值，企業得到良性發展，而且上繳國家的稅款翻番還不止，下崗的職工應該去找政府而不是找改制後的企業。
但是，政府也不是那麼好找的，在這場交易中，主持把酒店“賣”給購買者的“政府”好象也並沒有什麼責任：國家負擔減輕了，而且當事官員並沒有從中得到私人的好處，為什麼要由他們承擔責任？
一句話，你不賤賣，人家能賤買嗎。如果不賤賣，經濟改革還如何推行得下去，那豈不是政府的不作為，為官一任，造福一方嘛，無所作為，怎麼向上級政府交代，怎麼向人民群眾交代？
我說：當時的事情都過去了，再提也沒有意義，景泰藍為什麼到這個時候了還要把你聘回去？
萬連江解釋說：
我做總經理，不威脅他在董事會的位置，董事會的大小董事，幾乎都在酒店管理層擔任大大小小的職位，他不好管理，有些想法也無法施展，如果以董事會的名義聘請一位職業經理人擔任總經理，管理上就無須顧及那麼多，而我的條件很優秀，不僅出身於丁香大酒店，酒店管理層還有大部分人認識，有感情基礎，而且我有過更高星級酒店的管理經驗，成功帶領香格