宋健和李欣被隋波急召到魔都，落地已經入夜。
兩人也沒有入住酒店，而是直接被接到了檀宮8號。
反正這裡有足夠多的客房，可以安頓他們。
隋波既然瞭解了陳曉的心思，也就沒有太多必要留在魔都了。
如果陳曉真心想把永樂做大做好，隋波當然願意幫他。
可如果他只是想“出售”公司，還想利用易趣……
那隋波也沒什麼客氣的了，果斷放棄陳曉！
“出售”可以，那就按資本市場的規律來辦吧，收購永樂的重點，已經是香港了……
這種事上，誰的股份多，誰是大股東，誰才是“話事人”！
要不是永樂是易趣“新零售”戰略重要的起點，很多細節電話裡說不清楚，隋波也不會讓宋健和李欣這樣的大員，連夜趕來。
9月的魔都，已是夏末。
夜晚溫度大約在23、4度左右，微涼還暖，夜風輕拂，非常舒服。
隋波和張奕、宋健、李欣等人，乾脆坐在室外花園的下沉式庭院中。
一邊享受著清涼的夜風，一邊聊事情。
左清泉則從地下室的酒窖裡，挑出了幾瓶好酒。
又根據個人的喜好，為他們準備了雪茄，和一些小吃夜宵……
完美的做好一個女主人的後勤工作，然後才靜靜坐在一旁，聽他們商議。
宋健在聽到隋波下決心，全面收購永樂，也比較興奮。
畢竟他現在是易趣CEO，公司實力自然是越強越好。
而且完成收購後，
易趣手握線上線下兩大渠道，無論是和供應商談判的議價權，還是公司業績增長，都大有助益。
不過他為人細緻，考慮問題也比較全面。
這也和他早年在方正，主管“資產運營部”的經歷有關。
“陳曉畢竟是永樂的創始人，在公司內部威信很高。
若是平時，貿然強行收購，必然會引起永樂上下所有員工的強烈反應和抵制。
所以，必須要讓永樂內部，都清楚知道陳曉自己無心戀戰。
等到永樂人心渙散的時候，易趣再突然出手，力挽狂瀾，重新收攏人心。
這樣就能把永樂自身的損失降低。
時機很重要……”
李欣是易趣網的總裁，在具體業務上和永樂接觸最多。
他也點頭道：
“沒錯，永樂目前核心管理團隊，基本上都是當初和陳曉一起創業的元老。
不僅在家電零售行業裡深耕十多年，經驗豐富，同時對陳曉也非常忠心。
所以收購永樂容易，但之後的整合，怎麼保持永樂團隊穩定、現有業務不下滑……
是個難題！
我們易趣團隊沒有運營線下連鎖門店的經驗，前期還是需要靠永樂原團隊的。”
對兩人最大的擔憂，隋波點頭認可，但他卻有不同的看法。
“你們考慮的很對。
不過，也沒有那麼誇張……，誰說沒有經驗就一定做不好業務？
老宋、老李，你們以前也沒做過電商，現在還不是國內電商領域的專家和頂級高手？
商業的基本規律和邏輯都是一樣的，關鍵是對新事物的快速適應和學習能力。
呵呵，當然，我的意思並不是說，永樂的原高管不重要……
而是說，我們必須要把眼光放長遠一點。
我們為什麼收購永樂？
並不是為了要在易趣的業務板塊裡，再加一塊家電連鎖，這沒什麼意思。
易趣是一家網際網路公司。
我們收購永樂