市後，會專門撥給成熟市場部門一筆資金，用於收購佈局。
隋波特意問了一下對安卓公司的收購進度。
這可是大事，千萬別在被Google截胡了……
陸奇：“我已經和安迪談過三次，基本上在條款上達成了一致。
百度將以5000萬美元+50萬股股票（限制性股票），全資收購Android公司，安迪進入百度美國公司擔任高階副總裁，並繼續負責Android作業系統的研發。
不過安迪希望能儘快和你見一面。
對於之前在斯坦福時，沒有和你見面，他覺得非常遺憾。”
隋波大喜：“非常好！儘快簽署協議！
百度很快就要路演了，我近期也會去矽谷一次，到時候我再當面和他談談。”
…………
百度的事情沒什麼問題，過的很快。
到了今天會議的重頭戲：趣遊。
隋波看了看大家，尤其是許朝軍，笑道：
“之前曾經提過，趣遊現在遊戲業務的發展非常好，只是和易趣的電商主業的協同效應比較低。
從長遠發展的角度，還是應該把趣遊的遊戲業務，從易趣中剝離出來。
現在有兩種方案，
一種是由易迅來收購趣遊，這樣做的好處是易迅有龐大的使用者數量，互動娛樂的發展戰略中，遊戲業務也是核心之一。
如果趣遊併入易迅，那麼就能結合易迅的使用者規模，趣遊的遊戲運營經驗，彼此互補，對雙方的後續發展都非常有利！
第二種方案，就是把趣遊獨立上市。
這樣做的好處呢，就是趣遊可以獲得足夠的資金，進行新遊戲的研發，快速擴大規模。
但弊端就是業務模式較單一，無法形成生態，持續發展的風險較高。
兩種方案各有利弊，我也很難下決斷。
所以今天還是合夥人們一起議一議，儘快定下來！
最近唐駿加入盛大，盛大上市的步伐加速。
趣遊如果想繼續保持行業領先的位置，就必須儘快確定後續的發展方向，這樣才能輕裝上陣，全力投入。”
隋波的話說的很委婉，
但在座的都是聰明人，而且對隋波糾結的問題核心，也都清楚。
隋波是傾向於讓易迅收購趣遊的。
這樣從整體的戰略佈局和生態體系上看，易迅就補上了互動娛樂戰略中，最重要的一環！
只要想像一下，易迅高達近2億的使用者，導流到遊戲業務所產生的效果……
就知道這種合併的意義所在了！
而且，從歷史淵源來看，
遊戲業務本來就脫胎於最早的校內網遊戲大廳，許朝軍最早就是校內網的建立人之一。
從分到合，也是一個輪迴。
可顯然許朝軍並不是這麼想的，他一直力主趣遊應該獨立上市。
其實像王川、周楓等他同宿舍、同班的同學，都很瞭解他的心理。
許朝軍出身貧寒，骨子裡一直有點自卑。
但同時他也是個技術天才，在大學裡非常刻苦，技術水平進步很快。
也正是因此，
許朝軍心裡一直都在和自己較勁，和周楓、王川這些同學暗暗競爭，一直希望能更加成功。
雖然他現在也是易趣合夥人，趣遊CEO，看起來和周楓、王川處於一個層級。
但是王川作為百度的建立人，百度馬上就要上市了。
周楓更是先後擔任過易信、百度的老大。
現在在矽谷的Facebook，也被稱為最有潛力的社交網站。
周