知名家電品牌被重組……
因此，在經過了2003年，家電行業的震盪和變革後。
進入2004年，家電廠商普遍都在掙扎求存，從年初，就開始了火爆的價格戰。
而經過之前幾年在彩電、冰箱、洗衣機等行業，已經透過價格戰定了江山之後，今年空調業就成為了價格戰的主角……
隋波經過對家電行業的深入的分析後，倒是越發有信心了！
難怪這個時候國美和格力決裂。
也難怪從今年開始，國美髮動了渠道的寡頭戰爭……
中國的商業就像一張大網，所有因素彼此關聯，互相影響。
現在電商的局面，
遠比幾年後，國美蘇寧等渠道寡頭大勢已成，攜渠道以令家電諸侯的時期要好很多！
說白了，國美在家電行業內的控制力，是國美2002年丟擲“100億大單”，2003年實現220億銷量的基礎上，建立起來的。
只要有訂單，有銷量。
易趣對這些家電廠商，尤其是經營陷入困難的廠家而言，那就是“爸爸”！
有了這個認識後，隋波就有辦法了。
“老宋，在彩電、冰箱、洗衣機等大家電，和白色家電中，各選1到2家廠商，每家下2-5億的訂單，總訂單價格為30億，為這次大促備貨。
手機10億、電腦和筆記本等IT產品10億！
我們這次要一舉打出易趣的名頭，打出易趣的威風來！”
宋健訝然：“這樣一來，我們光是在庫存上就要耗費50億，再加上10億的補貼……，資金壓力是不是有點大啊？”
“沒關係，除了格力之外，其他廠家都是有賬期的。
而且現在公司賬上的資金也夠，到時候實在不行，我們也可以定向增發來募集資金。
而且這麼多年，工行、中行一直給我們授予信用額度，希望我們貸款。
我們一直都沒有用過，關鍵時候，用個幾十億也無所謂。”
宋健性格穩健，想了想之後道：“資金問題我再和Joe也商量一下，看看有沒有風險。”
隨後嘆道：“波總，這樣一來，這次真是搞大了啊……”
隋波哈哈大笑。
…………
繼格力“10億大單”後，
易趣再次丟擲“40億大單”，採購手機、電腦、家電等產品，用於“6月店慶促銷活動”！
這個訊息，讓零售江湖和3C產業風雲突變。
老黃自然得到了訊息。
剛剛從港交所套現88億港幣，志得意滿回到帝都的老黃，坐在鵬潤大廈頂層的董事長辦公室裡。
對著國美的一眾高管，一揮手道：
“易趣一個搞網站的，也想在家電渠道上搞風搞雨？
那要看我黃某人同不同意了！
你們去和廠商們談，就說我說的：要麼繼續跟著國美走，我保證他的銷量。
要麼參加易趣的活動，就和格力一樣，撤出國美！
我看誰給他隋波供貨……”
老黃手下最得力的“哼哈二將”，時任副總經理的何炬和李俊濤對望了一眼。
何炬道：“董事長，不至於到這個地步吧？
隋波畢竟搞的是線上銷售，和我們沒有直接衝突……
按照我們的計劃，現在應該儘快整合線下渠道，把蘇寧、永樂、大中這些競爭對手打下去。”
老黃眉頭皺起來：“你懂什麼？按我說的去做！
隋波所圖非小，你們看我剛和格力的董明珠翻臉，他就找上門去，簽下10億大單。
意圖已經非