制餐機的方法，但是，真正開始經營之後，這些店並不受我們的控制。如果他們在經營的過程，私自摻雜進其它的更有利可圖的飯菜怎麼辦？如果他們給電腦制餐機提供的原料有問題怎麼辦？如果他們無視我們的服務條例，粗暴對待顧客怎麼辦？那樣肯定會毀了飄香谷的聲譽，砸了飄香谷的招牌。”
原碼說完，王一龍笑了笑，然後目光又掃視了一下別人，說到：“你們呢，什麼意見？”
“我同意原碼的意見。”陶茹說到。
“我也同意，飄香谷的品牌太重要了。”姚薇也說到。
“要想把飄香谷這個招牌真正的做大做強，必須從一開始就把這個招牌呵護好，經營好。”馮明也說到。
聽到眾人的話，王一龍笑著點點頭，說到：“好，那咱們就這麼定了，採取直營店的模式，在全國範圍內推廣飄香谷這個品牌，在全國各地建立飄香谷中式快餐店。”
停了一下，又一龍又說到：“確定了以直營店的模式展，接下來，大家再說說，怎麼樣展？具體什麼步驟？什麼程式？先需要做哪些事？”
眾人思索了一會兒，原碼又抬起頭：“還是有兩種方法，一種是參加肯德基和麥當勞的展策略，先進行少量投資，開設少數分店，等有了利潤，資金回籠之後，再開設更多的分店，這樣一點一點的展下去，最終佔領整個國際的市場。”
“那第二種方法呢？”王一龍不禁問到。
“第二種，就是在投入巨資，在短時間內，同時在全國各地縣級以上城市，開設飄香谷中式快餐連鎖店。在最短的時候內佔領市場，打出飄香谷的招牌。”
聽完原碼的話，王一龍的目光又掃視了一遍眾人，問到：“那大家覺得，哪一種方法更好？更適合飄香谷？”
“我覺得，還是第一種方法比較好，穩紮穩打，步步為營，雖然時間上慢一些，但是更安全，風險更小。”
“我也覺得第一種方法比較好，比較穩妥。”
“第一種。”
“第一種好。”
幾乎所有人都贊同第一種方法。
這時王一龍又問到：“既然大家都覺得第一種方法比較好，那咱們今天就定了，採取穩紮穩打的方式，展飄香谷中式快餐店。”
停了停，王一龍又好奇的問到：“那採取第一種方法，到底需要多長時間，我們才能夠佔領全國的市場？才能在全國所有縣級以上城市，都開設飄香谷中式快餐連鎖店呢？”
原碼抬起頭：“以肯德基為例，第一家加盟店，到1992年展成1o家，1996年1oo家，2oo4年1ooo家，2oo7年2ooo家，截至2oo9年，肯德基在中國加盟店的數量達到25oo多家，幾乎覆蓋了全中國所有縣級以上城市。”
王一龍聽著原碼的話，心裡默默的計算了一下，然後皺著眉頭說到：“不是吧，從開設第一家店算起，到覆蓋全中國所有縣級以上城市，整整用了22年？”
原碼點點頭：“這是肯德基，世界最大的西式快餐連鎖店。就算飄香谷的展度過肯德基一倍，那也至少需要十多年的展，才能達到我們最初的目標。”
王一龍搖搖頭：“不行，時間太長了，那時候我都快3o歲了。”
“時間太長，有沒有別的辦法？”王一龍問到。
“那就只能採取第二種方法了，在短時間內投入巨資，同時在全國所有縣級以上城市，開設飄香谷中式快餐連鎖店。”原碼說到。
“大家簡單計算一下，開設一家分店所需的資金額是多少，全國一共多少個縣級以上城市，要在這些城市裡都開設飄香谷快餐店，一共需要的投資總額是多少？”王一龍問到。
眾人思索起來，每個人的腦子裡都