蕭震把這幾條說完，楊浩元書記就笑著道：“成功，果然不是偶然的啊，蕭副市長這幾條經驗，我看非常重耍，而且也很實際，這正是我們朗柳目前面臨的主要問題，很有針對性嘛！現在，各位同志有沒有什麼意見，或者說有沒有什麼疑問，不妨說出來，我們一起討論討論。”
楊浩元一說完，負責經濟工作的任志通副書記就笑著舉了舉手：“我講兩句。”楊浩元點點頭，微微擺手，示意他說。
任志通就輕輕嘆了口氣：“在蕭副市長還沒來市政府工作之前，經濟工作是我配合章平昌市長主管的。所以這個情況我也比較清楚。我們透過用不同方式對企業產權和職工身份進行轉換，經貿系統的企業總戶數由原來的２６戶減少到口戶。現存的口戶企業中，有國營企業８戶、城鎮集體企業４戶。經過幾年艱苦不懈的努力，經貿系統以平均每年完成四戶企業改制的速度強力推進企業改制。現在，稍微具備改制條件。勉強能夠改得下去的企業都改了。剩下的口戶企業，無論是國營企業還是城鎮集體企業，都是實打實的硬骨頭。這些企業的共同情點是企業有效資產少，職工安置資金需求量大，加之社會環境的變化，改制存在很大難度。”
章平昌點點頭表示同意，問道：“具體一點的困難，比如資產處置難。企業改制、職安置資金主要來源於處置企業的房、地產收入。隨著城北新區的開發，市區建設的土的供應相對寬鬆，老城區的土地市場整體趨淡。加之城北通訊、交通不便、資源稀少、外商投資比較謹慎，部分單位前期擴張已基本完成，因此，大量房、地產交易難以實現。企業的房、地產處置十分困難。”
蕭定想了想，道：“對於這個，問題，我建議，城市建設總體規劃上，從客觀上進行調節，發揮企業空、閒房地產的效益。二是制定切實可行的招商引資、優惠和獎勵政策、擴大招商引資和吸收民間閒置資金，參與收購或改造國有企業。事實上，國有企業改制，如果我們的政策給得比較好，對於這些商家以及民間資本來說，還是有利可圖的，可以做成雙贏的局面，對大家都有好處。”
任志通看了楊浩元一眼，但楊浩元只是在那裡聽著，沒有要說話的意思，便繼續道：“還有就是債務消化難。隨著國家金融體制改革的不斷深入的國家金融政策的不斷調整，國家對金融單位的債權管理越來越嚴，債權回收要求越來越高。另外，職工安置也難。一方面企業有效資產少，另一方面，隨著時間的推移，企業拖欠職工的養老保險金、失業保險金、生活費、醫療費等不斷增大，資產處置收入與職工安置資金需求矛盾越來越大，職工安置十分困難，這一點我想章市長也是深有體會的。”
章平昌點了點頭，臉色沉頓。職工的安置的確是個大問題，一不小心，就有可能釀成不小的麻煩。
蕭宗道：“債權的問題，國家是有一些增資減債的規劃的，我們可以按照實際情況進行對比和參照，我個人建議，還要加強與債權單位的管理部的聯絡、溝通，最大限度地減免債權，使企業能夠死裡逃生。至於職工安置。這個問題確實比較棘手，我的意見是政府與上級社會保障部門進行溝通、協調，儘量減少一些彈性費用支出，同時，從地方政府應收的稅費中最大限度減、免，保證職工安置。”
蕭定這話，開始說到債權問題的時候大家都還點頭，但對於最後一句“從地方政府應收的稅費中最大限度減、免，保證職工安置”就有不少人皺眉頭了。
章平昌倒是表示贊成，道：“這兩個建議還是不錯的，職工的安置是個大問題，與其出了問題之後再花更大的工夫去解決，不如提前解決好，算起來可能更戈算一點，而且，”他笑起來：“咱們也少背一些罵名，呵呵，我支援這個意見。”
楊浩元不置可否的點點頭：“嗯，可