了！
這樣，我說幾點吧：
第一，要明確EM的品牌，就是社交即時聊天軟體。
要確立EM的即時通訊軟體第一的位置，和在使用者心中的品牌影響力。
淘寶EM改名為淘寶旺旺，專門打造商務溝通聊天軟體。
這樣就不會形成一個品牌，兩種業務模式的弊端，造成使用者心裡的混淆。
第二，EM在賬號體系調整一下，除了之前的郵箱登陸之外，增加手機號、賬號登陸功能。
另外，EM也增加新增陌生人的功能！
同時，增加使用者分組的功能。
這樣，使用者可以將熟人和陌生人進行分組管理。”
隋波進一步解釋道：“目前EM的註冊使用者已經超過5000萬，這說明什麼？
現在全國高校大學生的總量是1200萬，也就是說，EM的使用者，已經不僅僅是校園使用者了！
在這種情況下，如果不增加陌生人關係鏈，EM的使用者增長速度會很快放緩，
然後，被QQ趕超！”
“第三，我認為，以EM現在的使用者規模和體量，可以開始商業模式的運營了……”
他這番話，讓周杰等人精神一下就振奮起來了。
老闆就是老闆，這番話就是有魄力！
不過，周杰這幫人早就琢磨過很久了。
一直都想不出，這種即時通訊軟體能有什麼商業模式……
別說他們了，深市的小馬哥他們現在也不知道呢！
聽了周杰的疑問，隋波笑了笑。
開口道：
“今年年初，日本的電信運營商NTTDoCoMo，推出一項以“I-mode”為品牌的增值服務，與一些內容提供商合作，向客戶提供各類有價值的內容。
比如漫畫、遊戲、圖片下載、聽音樂等，
由NTT代內容供應商收費而後分成，從而形成了通話業務之外的無線增值業務。”
他提示道：“你們想，如果擁有手機的EM使用者，透過簡訊方式註冊，開通移動EM，就可以實現手機和電腦的打通，雙向交流。
我們把使用者引導到手機上，產生內容消費，然後和移動運營商分成……
這就是一套成體系的商業模式。”
隋波笑道：“4月份，中國移動已經從電信拆分出來。
他們很快就會推出類似NTT的無線增值業務，你們現在就可以做這方面的技術開發。
等到時機成熟，易信就可以和中移動建立合作關係，實現EM的商業模式。”
周杰等人互相看看，每個人臉上都是興奮的神色。
難怪其他部門，只要“波神”去開一次會，之後就都跟打了雞血似的，一幫人玩命幹。
老大就是老大！
開一次會，他們最頭疼的QQ問題，EM發展問題，商業模式問題全都解決了！