一目前電腦產品最大的消費群。
先透過本地化區域經營，以類似C2C的模式，篩選出優質零售商或者代理商合作，這一步先是利用網路快速規模化的優勢，培養使用者。
同時，積累內功，在供應鏈和物流、倉儲環節進行佈局。
等到使用者積累到一定規模，平臺的話語權增加之後，再跳過代理商和經銷商，直接和廠商合作，形成B2C的業務模式。
最後，隋波解釋道：“未來很長一段時間，我們都會是C2C和B2C兩種模式並存，這樣短期內不會引起業界太大的反彈。
等到隨著時間的推移，市場發生變化，廠商感受到電子商務平臺的價值之後，他們會主動來和我們合作的。”
宋健這才輕舒了一口氣。
還好，隋波並不是沒有考慮到其中的困難，甚至比他想到的，還周詳一些。
沉思了片刻，宋健還是搖了搖頭：“我需要好好想想，……抱歉，現在不能答覆你。”
隋波倒也不意外，挖人這種事沒有那麼容易，尤其是像宋健這種本身在公司裡身居高位，職業發展順利的人。
不可能被一番熱血和雞湯忽悠之下，就匆匆決定。
相反，他回去深思熟慮之後，才做出的決定，等真正加入團隊，他才會更用心，更專注，更努力。
前世小米創立時，雷教主為了挖來那些大牛，常常是拉著那些想挖的人，沒事就聊天，聊個半年之久，最終忽悠到手。
“我說過，我可以等。”隋波笑著點頭，似乎並沒有沮喪之意。
“師哥，你有時間了，我們隨時約，今天聊的比較淺，其實我也有很多東西想向你請教。”
宋健站起來和他握手，感慨道：“互相學習吧，今天我也很受啟發！”
隋波站在咖啡廳門口，看著宋健匆匆走遠的身影，臉上露出微笑。
他有種強烈的預感，宋健最終會同意加盟的。
…………
等待宋健最終決定的時間裡，隋波也並沒有停下他準備擴張的腳步。
一方面讓技術團隊開始聯絡各地高校的同學和認識的計算機小牛。
另一方面，他想起了起家的Cfido網路。
各地的站點裡，都有一批早期的網際網路重度使用者，其中不乏當地電腦、軟體公司的從業人員，這些人對網際網路的認知度高，苦悶於現狀，其中不乏有創業激情的人。
就像出來創業的UCDOS三人組一樣。
這批人中，也能挖掘出一些人才。
就算不能，到時開拓當地業務時，隋波也準備約著面面基，套一套交情，就比如深市的小馬哥、羊城的丁三石等人。
誰知道未來某個時間，會不會有合作，甚至投資的機會呢……
網際網路早期的圈子並不大，這個江湖中，遲早會遇見。