臺……
幾乎達到了大中電器一年的銷量！
這也讓一向不太瞭解網際網路的董小姐，第一次開始真正重視起網上渠道。
類似董小姐這樣感想的廠家，還有很多。
雖然這次的銷量，主要還是因為易趣的大額補貼……
但易趣表現出的渠道銷售能力和龐大的網購使用者規模，也已經極大的震撼了他們。
要知道，國美搶佔市場的絕招，也不過就是“低價促銷”。
而且和易趣合作，
渠道費（進場費）更低，促銷成本（人員、展品等）也更低，廠家的利潤更高！
所以，當易趣的大促進行到6月下旬時，
不僅美的、海爾、西門子等一線品牌的總裁，開始主動到易趣登門拜訪。
商議今後的合作。
越來越多的沒有參加易趣促銷的家電廠商們，也主動和易趣聯絡，希望能夠和易趣建立合作關係。
對此，隋波讓宋健和李欣等人去對接。
這也說明，易趣在家電市場，徹底開啟了局面……
至於國美、蘇寧等線下連鎖。
其實當易趣大促進行到一半，局勢就已經有點“詭異”了。
老黃在被易趣“打臉”暴怒之後，本來還準備和易趣好好打一場……
結果先是“封殺”策略，被易趣的數十億訂單的財大氣粗破局；
然後搞了一段“價格緊盯”戰術的促銷後，卻發現線上和線下差異很大，
一直以來，國美用來打壓對手的“殺手鐧”，根本奈何不了易趣。
於是老黃開始兵分兩路：
一路主打線上，“隆重”推出“國美電器網上商城”。
喊出的口號是：“網上所有家電價格，永遠比易趣低1元”。
準備直接殺到線上去和易趣打，順便推出自己的電商網站——老黃也看上了線上渠道的潛力。
另一路主力，還是主打線下。
相比線上上和易趣纏鬥無果，蠶食蘇寧等其他連鎖企業，才是比較靠譜的選擇，這也符合國美一直以來的核心戰略……
結果就是，國美雖然在媒體上嚷嚷的挺兇，其實還是在加快開店速度，極力擴張線下。
一場在業內鬧騰的挺兇的“國美易趣大戰”。
最後卻是虎頭蛇尾——大家各忙各的去了……
易趣方面，
透過這次大促，極大的提升了易趣在中國使用者心目中的“第一電商平臺”的品牌和地位；
成功殺入家電這個規模超過2000億的巨大市場，為易趣GMV的進一步提升和未來的發展開啟了想象空間。
國美方面，
也藉著這次“應戰”的大規模促銷，不僅在已有的門店城市中，搶奪了大量的銷售份額，更快速開店，展開了新一輪的線下擴張步伐。
繼續鞏固了“線下霸主”地位。
真正受到巨大打擊的，反而是那些線下區域性家電連鎖企業和其他電商平臺……
一般而言，在一個行業內，老大和老二開戰，不管誰勝誰負，死的都是老三、老四。
到易趣和國美，這場所謂的“線上線下渠道大戰”倒好。
他們兩家雙贏，
各自的市場老二以下，卻是都受打擊……
線下方面，
蘇寧、永樂、大中等家電連鎖企業的門店銷量，都有不同程度的下滑。
畢竟市場容量就這麼大。
尤其是在夏季最重要的空調產品上，他們都沒有國美和易趣這樣足夠的貨源和促銷力度，銷量下滑也是必然。
蘇寧還好……