果，老闆拍板只是一個外在形式。事實上，許多老闆頭痛的就是那些難以拍板的事偏偏推到老闆來拍板，而好些事即使拍了板又是無法執行下去的。究其深層根源，是企業權利義務沒有找到平衡協調點，解決這個問題，非系統的政治認識莫屬。可見，“領導力”也罷，“領導藝術”也罷，仍然是一個企業政治範疇。
管理，是人作用於事物的泛指，以這個觀點看，企業中任何行為都是管理行為。根據事務的功能特點，企業事務一般可劃分為企業行政管理（管人）、企業財務管理（管財）、企業業務管理（管商）三大部類，其它管理從邏輯上都是這三大管理職能概念下的分支。例如，帳務管理、現金管理、實物管理便是企業財務管理以下的功能分支。企業政治研究的是企業行政管理原理，涵蓋著所有的企業利益關係管理。因此，企業行政管理應當深入研究企業政治原理，換一種說法，企業行政管理事務應當提到企業政治的高度來認識，才能正確發揮其重要作用，促進企業管理。
企業行政管理職能在現實中分屬於不同的企業職能機構，計劃經濟後期，履行這一職能的機構分別有政治辦、人事科、辦公室、行政科、後勤科及其同類職能分設機構，工會和共青團組織機構也分擔一部分，不同的稱謂有黨委辦、總經辦、行政辦、人秘科等。企業獨立後，這一職能一般分屬於行政部、總經辦、人力資源部、企管部、綜合管理部等等。但是，企業政治的研究並不是停留在行政部門職能上的研究，而研究是企業全部利益關係的總和。
歸結上述可知，企業政治概念的提出，並不是空穴來風，憑空推論，故作驚人之狀以譁眾取寵，企業政治並不是一個空泛的概念，而是有著深厚的、非常具體的企業現實利益基礎的。
企業政治基礎的理論推證
第一章 企業政治概念的提出
第三節 企業政治的概念與特徵
一、企業政治存在的客觀基礎
2、企業政治基礎的理論推證
深入地研究企業現象，可以發現，企業政治不僅僅是一個事實存在，而且是一種理論上的必然存在，而且表現出不可或缺性。
其一，人的存在就是人的利益的存在，有兩個以上的人存在，就存在利益分配問題，也就會出現了人際利益關係，就需要一種管理功能來進行協調。管理人際利益分配正是政治功能的表現。企業是一個獨立的利益實體，聚集著眾多人的利益，需要一種政治力量進行分配管理，否則，企業利益各方關係會失去平衡。一定的利益群體總有著其獨特的利益規則，利益的獨特性在不與外部利益相沖突時，外部政治力量不會介入一個群體內部的利益分配。國家政治、社會政治都是企業外部政治力量，企業利益分配不與社會規則相沖突，國家和社會政治不會介入企業內部事務，否則將破壞社會的基本平衡。因此，企業利益分配的存在，決定著企業政治的必然存在。
其二，企業是價值資源的集約經營者，每個價值資源後面實質都是一定的人，企業要搞好價值資源的經營管理，首先需要經營管理好人，要對利益人、工作責任人實施行政性的指揮、排程、監督、協調，否則，價值資源不會自行集結攏來，勞動過程不會自行展開。這種行政性管理工作職能就是政治功能的具體表現。
其三，政治並非政治實體的命題，不同的機構存在不同的政務，國有國政，軍有軍政，黨有黨政，家有家政，企業必然地也應當有企業的政務。讓企業政務概念缺位，表現出學術對企業事務的蔑視。學術的蔑視必然地產生錯誤的理論定位導向，中小企業規模較小則自我認識停留一個生意過程層面，大型企業過大讓管理層忘卻了企業的生意過程屬性；身居企業領導之位有官員之感，作為普通員工則有奴僕之嫌。