紛紛認為，藉助連邦軟體的現有渠道資源，8848從一起步，就比易趣網要高，接下來很有可能迅速超越易趣網，成為國內電子商務第一網站！
來勢洶洶啊！
易趣公司內部，即使是張奕、宋健，包括龐勇、周楓等人，聽到這個訊息後，也都有些如臨大敵。
他們一起來找隋波，商議對策。
隋波反而有種莫名的輕鬆感覺。
一直以來，他都知道進入1999年後，會有很多電子商務網站出現。
這是國內外的網際網路發展大環境所決定的。
他為什麼急著在公司還盈利的時候就開始融資，就是為了面對這種局面時，能夠有足夠的糧草打仗！
現在靴子落地，終於來了。
雖然IDG資本錯過了易趣之後，這次動作很快，投資了8848，投資額也從隋波記憶裡的200萬美元增加到了300萬，這一點讓隋波稍微有點出乎意料。
但也沒什麼太大的影響。
易趣已經做好了準備，那還怕什麼？
隋波召開核心管理層會議，在會上，他神態輕鬆的笑道：“我看大家對於8848的出現，都很緊張啊！
其實完全沒有必要！
我在這裡，首先要糾正大家的一個觀念，不要怕競爭。
相反，市場需要競爭，我們易趣想要真正發展壯大，也需要有競爭對手！
因為沒有競爭的話，我相信企業的運營、流程、體系和創新都會缺失。
沒有競爭意識，沒有壓力，就不會督促我們改善和創新。
競爭有利於我們自己強身健體。
這就像跑步一樣，你一個人跑步，沒有對比，你的速度一定不會達到自己的極限。
只有旁邊有人也在跑，你才會用盡全力。
對手的存在，可以讓你不斷的加快自己的速度。
再說，現在我們是市場老大，我們怕什麼呢？
當然，戰略上我們可以蔑視敵人，戰術上還是要重視的。
讓我們來看看，易趣和8848之間的競爭形勢。
8848最大的優勢，就是連邦軟體的資源，這個資源包括兩個方面，
一是連邦軟體多年在業內積累的行業資源，這些行業資源包括軟硬體廠商、行業媒體，這一點來看，接下來8848在供應鏈環節，和媒體宣傳環節會佔一些優勢；
二是連邦軟體的渠道資源，也就是遍佈全國的300多家連鎖店。這讓他們在倉儲、物流、配送方面，佔據了不小的優勢；
基本上，8848的競爭力就這樣了。
再看看我們易趣，
在供應鏈環節，我們有三個方面的供貨商：廠商、代理商、電子市場櫃檯，透過這一年來的合作，基本上已經形成了相對成熟的合作模式，這一點上，易趣並不比8848差多少；
至於渠道，我們之前融資了那麼多錢是為什麼？就是為了搭建渠道。
之前我和Joe，老宋已經溝透過了，先在帝都、魔都、羊城、蓉城、江城、長安，建立六個物流倉儲中心，這樣基本上能夠覆蓋全國。
然後再利用各省份的網咖布點和倉庫，完成最後一公里的配送。
按照時間規劃，這些投資和建設，將在今年上半年內完成。
我們要看到現在國內網際網路使用者的大環境……
其實真正的上網使用者，還是集中在主要的大城市！
8848所倚仗的，連邦軟體那所謂的200多個城市的386家連鎖店，真正的轉換效率到底有多少？
這一點我很懷疑。
所以，在渠道上，我們也不比他們差！