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第二百二十七章 老黃的霸氣 (第1/5頁)

從創業到現在。

這麼多年裡,易趣還真從來沒有像傳統的企業公司那樣,聘請專門的4A公司等廣告代理公司,來負責公司品牌策劃及市場廣告投放。

一方面,是因為網際網路行業的特性,品牌是和產品緊密聯絡在一起的。

而一個好的網際網路產品。

通常是透過解決了使用者的某個剛需或者痛點,獲得使用者的喜愛,建立使用者的認知後,從而實現快速蔓延的口碑傳播。

並不是靠炒作,靠大規模的投入廣告,或者大量頻繁的新聞釋出會之類的營銷手段,能夠達到的。

所以,一直以來,隋波並不太重視廣告投放這一塊。

另一方面,隋波本身就做過廣告,又有著前世的記憶。

對易趣系的各公司業務和產品都有著清晰的定位,甚至那些令人耳熟能詳的“slogan”、“廣告語”。

像什麼“百度一下,你就知道”,“淘!我喜歡”,“易付寶,知託付”。

都是直接拿來用了……

倒是像易趣、易信之類他自己琢磨的品牌,一直都沒有特別合適的廣告語。

現在,他把具體的業務,放權給了下面這些管理團隊。

像宋健、李欣這樣的老牌職業經理人,還是習慣專業的事情交給專業的人去做。

所以找了4A公司來做品牌策略和規劃。

隋波本來只是隨意看看。

但慢慢的,卻被PPT上的內容吸引了……

不得不說,盛世長城、奧美、李奧貝納這種國際頂尖的4A公司,的確是有真材實料的。

從市場分析(宏觀環境、產業環境、競品分析、市場定位、目標使用者、SWOT分析),到品牌策略(品牌定位與識別、視覺、LOGO、Slogan、傳播矩陣)等等。

非常全面而清晰的,梳理了目前易趣和淘寶兩個品牌的現狀、優劣,並給出了在品牌策略上的建議。

其中的一些資料和分析的角度,對隋波還是有一定參考意義的。

這其中,比較吸引隋波的是奧美的策劃案。

奧美在業內一向以做“有溫度的品牌故事”而聞名,而且以創意部為核心。

所以奧美出品的品牌廣告,不僅創意有特點,故事性也非常強。

這次為易趣和淘寶做的品牌策劃。

在充分考慮了兩家網站的不同特色後,他們給出的策劃案,就令隋波眼前一亮。

因為之前隋波曾隨口說過,網際網路公司都是以動物為Logo。

這個理念自然被貫徹了進去。

比如,在易趣的優劣勢分析中,奧美總結出了“多、快、好、省”四個字。

多:易趣囊括了電腦、手機、數碼產品、家電、圖書、服裝、家居百貨……等12大品類,上萬個品牌,數百萬種優質商品,為使用者提供一站式綜合購物平臺;

快:自建物流實現極速配送服務。

全國有六大物流中心,32個物流區域中心,近200個倉庫,自營快遞配送已經覆蓋全國一線城市及部分二三線城市,未覆蓋區域由第三方快遞轉發。

自營可實現211即時達、次日達,三四線城市也可實現3-4天送達。

是國內配送速度最快的電商企業。

好:廠商直供,正品行貨保證商品品質。

省:依靠低成本和高效率,易趣網的商品價格普遍比傳統渠道便宜。

通常是在採購價的基礎上加上必要的經營所需成本,毛利在5%-10%之間。

這個價格要比3C實體渠道之王的國美便宜10%-20%,比廠商零售指導價便宜10%-30%。

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