新任廠長是中科院技術科學部學部委員（這是當時的稱呼，現在改稱為院士），華夏半導體權威王shouwu同志，特地從學術一線被派到新組建的國家實驗室擔任要職。
這是長久名單上第一要人，名至實歸的半導體領軍人物。王委員按現在來講也算是海龜，當年他26歲留學美國印第安那州普度大學研究生院攻讀工程力學，第二年即獲得碩士學位，數學功底尤其精深。
美國人為了挽留人才，資助他攻讀博士學位，此時王委員對量子物理感了興趣，轉而研究半導體。
50年朝戰爆發，王委員夫婦毅然回國，幸而沒受到多大的阻撓。回國之後的王委員即在中科院任職，舉辦了半導體培訓班，組成了華夏第一個半導體實驗室，做出了華夏第一批鍺電晶體，58年還和林lanying合作拉制了華夏第一根單晶矽（臺灣人好像九幾年拉出單晶矽的時候，欣喜若狂），建立了華夏第一個電晶體工廠。
不但如此，王委員還曾研製成功過鐳射通訊機及鐳射測距儀，這是長久在雷達研究所瞭解到的。
只是十年動亂，王委員受到了停職審查，並被監督勞動，沒有機會一鼓作氣將華夏半導體事業推上巔峰，達到與列強平起平坐的地步。即使這種惡劣的情況下，王委員依然做出了成績，著手於基礎理論的研究工作，開展了對新發現的耿氏器件中疇的雪崩馳豫振盪的深入研究。這可是頂尖的研究，其成果75年還在美國物理年會上宣讀過。
正是如此，王委員可以說是華夏半導體工業的創始人，正因為有了他的努力，華夏現在的半導體工藝才沒被老外甩下。總局領導是三顧茅廬，終於將這尊神請了出來，主持半導體研究工作。
這個長久記得很清楚，因此名單上列的第一位大能就是他。只是據虞博士講，這位王委員木吶少言，不太會來事，放在管理崗位上有點不太適合。
不過虞博士和他關係很好，經常交流，因此虞博士掛個顧問的名，廠裡的大小事務卻是虞博士處理。
在新組建的國家實驗室序列裡，王委員、林教授等等一批物理學家負責生產工藝、裝置的改進，及基礎理論的研究、彙編，手下精兵強將無數，皆是年輕的工程人才。
這只是878廠的情況，至於矽的提純、拉制另有專人負責，同樣也是行業翹楚領導，不過不在本地，連虞博士也不知道具體情形，只知道用來實驗的矽晶圓的質量是越來越好了。
管理上虞博士可是費盡了心思，總局領導也支援，d老更是在動員會上提出，無論如何困難，用何種方法，一定要把大規模積體電路技術搞上去，中央絕對支援。
因此虞博士詳細制定了一套工作方法，極力避免消極怠工的情況出現，還聽取老工人的意見，引進了鞍鋼憲法——“兩參一改三結合”。
要說這鞍鋼憲法可是華人原創，即幹部參加勞動，工人參加管理，改革不合理的規章制度，工人群眾、領導幹部和技術員三結合。
這可是智慧的總結，極大的促進了生產力的進步。其實沒有不好的制度，只有沒有落實到位的方法。
曾經的鞍鋼憲法被我們拋棄過，作為歷史垃圾隨同國企一起煙消雲散，被打成落後的烙印。改革開放之後日本、歐美等等向我們輸出了不少先進的管理經驗及制度，我們也付出真金白銀，不過仔細學習之後卻總是悲哀的發現，先進的制度和兩參一改三結合何其相像也！
社會的大形勢決定了一切，土辦法就是土辦法，怎麼能比得上洋和尚唸的經，同樣的管理思想經過英文一包裝，那就是真理，卻不知自己的真理早就被我們拋棄。
不說這個說起來傷心，草長久聽了虞博士的敘述，對國家實驗室也有了一個大概的瞭解，知道這東西一時半會也做