隋波忽然在股東會上丟擲了新的合併方案——透過獨立財務顧問來整合並操作雙方合併。
這一點，不僅讓小馬哥為首的創始團隊驚訝。
就連MIH方面，也表示了不滿。
他們擔心現在重新評估雙方公司的估值，會降低他們在新公司中的持股比例……
畢竟經過這一個月的補貼戰，騰訊的各項資料下滑嚴重！
對於他們的疑問，隋波的解釋非常合理：
“合併的前提和核心，我認為應該是在合作共贏的理念下，兼顧公平和雙方利益。
而且，由專業機構進行估值，等於是提前對兩家公司做一次全面的財務審計。
也有利於新公司之後的融資和上市。
當然，作為合併的發起方。
在最後的方案中，易信也會做出一些讓步。
在區域性利益上，保證騰訊股東能夠獲得溢價，這一點也請大家放心。”
他對小馬哥等人道：
“Pony，事實證明，易信和騰訊繼續打下去，對雙方都沒有好處。
現在又是特殊時期！
因為“大事件”的出現，人們的生活和工作方式被改變……
網際網路的獨特價值，也因此極大的凸顯出來。
這個時候，正是一個最好的機會，讓更多的使用者去了解和使用網際網路！
儘快完成合並，我們才能團結一致去更好的為使用者創造價值，獲得更大的發展空間。”
有時候，心理防線一旦被突破，就很難再有堅定的信念，繼續抵抗。
就像茨威格在《人類群星閃耀時》中所說的：
“一次的讓步妥協，就會導致無數次，甚至一發不可收拾。”
當騰訊創始團隊開始考慮接受合併方案的那一刻起，他們已經等於是放棄了，之前所堅持的獨立發展理念……
而在易信不計代價燒錢補貼的競爭壓力，和隋波在董事會里一票否決權的隱患下。
他們也已經沒有了繼續堅持和談判的本錢……
儘管小馬哥對隋波調整合並方案，依然有意見。
但，形式比人強！
在這次的騰訊股東會上，最後依然是以超過75%的表決權，透過了同意兩家公司開展合併計劃的議案！
除了小馬哥透過棄權表示了他的反對之外，其他創始人都投了同意票。
合併是肯定了！
至於具體的合併條件和方案，既然隋波又有改變，那就大家再繼續談吧……
之後，高盛將作為交易雙方的獨立財務顧問，為兩家公司的合併，提供包括法律檔案、盡職調查（業務、財務、人力資源、法律等）、風險控制、整合方案等方面的專業服務。
另外，在股東會上，同時還透過了一項隋波提議的股權激勵方案。
按照這個方案，騰訊將會為全體員工，進行第一期的期權激勵。
激勵計劃涉及的股份，將不超過公司總股本的1%。
由公司所有股東，按比例轉讓。
隋波很奇怪，騰訊成立這麼多年了，居然還沒有在內部施行過期權激勵措施……
小馬哥這時的經驗不足，由此可見一斑！
透過這一項股權激勵措施，就能夠極大的穩定騰訊公司內部員工的心思。
而同時，由於組建新的VIE架構公司，未來IPO的主體，也將是這家新成立的公司。
這將意味著即使未來新公司IPO，現有的易信、騰訊員工期權也將不能隨意套現，必須經過與新公司的轉換後才可能行權。
這也保證了在合併過程中和上市後，避免兩家公司的員工出現