和張奕通完電話後,
隋波又一個人在辦公室裡靜坐了一會。
眼前有幾件大事,他還需要仔細再推演一下,避免有什麼紕漏。
凡事預則立,不預則廢。
哪怕有十足的把握,還是要有十二分的小心……
首先,收購永樂。
其實從兩年前,易趣戰略投資永樂電器,獲得26%股份的時候。
隋波就已經有了在今天,全資收購永樂的預案。
只是,當時隋波還沒有想好:
是“順水推舟”,讓國美“合併”永樂,把易趣持有的永樂股份換股成國美股份。然後等老黃像前世一樣“落馬”之後,順勢透過資本運作,入主國美……
還是在國美準備收購永樂時,就直接出手全資收購永樂。
前一種選擇,其實是以永樂為跳板,意在國美!
要說“覬覦”國美的心思……
隋波之前還真有過!
畢竟在前世,像國美這樣一家原本是市場第一,前途無量的家電連鎖巨頭,就因為老黃個人的原因,之後衰落下去。
而後面的千年老二蘇寧,卻抓住機會崛起。
令人思之,未免有些唏噓!
而且隋波的易趣,也和前世的陳曉不同,有著足夠的資金實力和市場號召力。
完全有機會,在那個國美動盪的關鍵時刻,從資本市場拿到更多的股份和支援率,從而一舉獲得國美的控股權。
但同時,隋波也有所顧慮:
雖然說,商場競爭,在手段上無所不用其極,其實也屬正常。
可畢竟中國五千年的傳統文化中,還是有著很多文化認同上的“道德規範”……
老黃雖然有他的毛病和缺點,霸道的作風也令行業內,一片怨聲載道。
但他在民間的口碑,還是不錯的!
老黃一無所有,從一個撿垃圾的小子白手起家,有著堪稱“傳奇”的創業經歷,是很多人的偶像。
而他一手掀起的家電零售行業內的“價格戰”,固然有著商業上,市場競爭的目的。
但結果,客觀上卻是極大的拉低了當時中國家電產品的價格,也讓全中國老百姓,都實實在在的受益了。
隋波如果在老黃“落難”的時候,出手搶走國美……
雖然不會像陳曉“背主”的罵名那麼難聽。
但“落井下石”、“趁人之危”之類,道德上的風險和名聲,也還是免不了的!
隋波如今身份不比當初了,理當“愛惜羽毛”。
沒必要在這種事情上,讓聲譽受損。
當然,這些其實也都是其次。
如果國美的價值,真的是無可替代的……
那麼,些許“聲譽”的損失,隋波還真不放在心上!
可從現在的情況來看,國美也沒那麼“強大”。
拋開前世,他對國美和老黃的固有印象,
這一世裡,隋波從電商開始創業,十年生聚。
現在的易趣,無論是營收、規模、市值,各方面都遠超國美!
而國美此刻也還沒有併購永樂和大中,充其量,也只是家電傳統連鎖三強之一……
老黃既沒有前世“首富”的頭銜和聲望,也沒有足夠的資金實力。
隋波有足夠的自信,
易趣收購完永樂和大中後,透過線上+線下的新零售戰略,將會在中國的家電連鎖零售市場上,碾壓國美和蘇寧!
前世家電領域的“美蘇爭霸”,已經不可能再上演了……
隋波自恃,
如今他實力強過老黃,易趣實力也強過國美。