，就會面臨風險的”
郝建國喝了口可樂，然後又精彩紛呈的開講“好，下面你就聽我給你說，這個策劃案針對消費群體訴求點。”
“首先，他們選擇節日搞促銷形勢，選擇了情日節前一週。這個節日可被世界人民認做收禮物的節日，其次，是fox這個標籤價值；它是瑞士高階品牌折扣標識，國內人想要購高階品牌都會去瑞士，或託朋友代購。現在你只要進入環亞中心的商務網站，你就會任意選取絕對半價高階產品。在各省推廣只打了一次正版廣告告知，畫面只放一款限量版的愛馬仕包，廣告標題只寫2月14日絕對半價，可提前預訂”
盈盈不高興的把手中的古奇包往桌子上一摔，“幹嘛不給我賣愛馬仕，愛馬仕，愛馬仕哎”郝建國嗤之以鼻道：“人家是在做秀，吃準了你們這群貪小便宜的心態，我們公司查證過，環亞商務網站上只在情人節的頭一天銷售了國際一線品牌，數量不過一百件。就是用來做個推廣，做個秀。”
盈盈怒道：“既然跟fox國際品牌折扣店合作了，幹嘛不批次銷售些，只銷售一百件高階品，能創造什麼利潤”
郝建國一白眼說“海關稅佔取商品總利潤額很高的，不跟你說了只是做秀，以fox名氣抬高商業平臺，以國際一線品牌刺激消費者銷售，懂嗎？實則銷售的都是國內品牌”
“騙子”盈盈回敬了他一眼。
郝建國不服氣的說“什麼騙子，這叫跨國營銷，以四兩撥千斤的手段贏取更大的利益空間”
一直在旁邊沉默的我，開口問一句“這個策劃案讓環亞收益了多少？”
郝建國想了想，篤定的說“我們公司分析過，他們主攻是國內，主因人口占世界首位。降低高階門檻，吸引大眾群體消費，這個策劃案讓環亞商場一週的營業額同比去年度上升45％，最大利益空間是o2o平臺＋app平臺，一個全面銷售，一個整合客戶資源進行口碑傳銷。取得利潤同比去年度高達80％。環亞商業一週的總盈利怎麼要在200億左右吧”
“什麼，七天賺得200多億！”盈盈大喊了起來，指著郝建國的鼻子說“哎，學學好不好，一週就賺200億啊！你進了這家諮詢公司一年多薪水還是4000塊。天天分析這個方案那個方案，還沾沾自喜的跟我講，好像是你做的一樣。你能不能來點實際一點的，也給我弄個賺錢的方案出來，讓我們倆的生活直奔小康”
“哎，你這個人也太浮躁了吧，成功要看一個人資歷與膽識。邯鄲學步，只會一事無成。”
郝建國喝盈盈在一旁爭吵不停，我的腦子裡全是200億的數字。郝建國說的對，成功要看一個人資歷與膽識，但至關重要的一件是野心。
200多億，在他眼裡只是弄了點錢，緩解燃眉之急！
林宇涵是從來都沒有放棄過。
環亞商場，那也是我值得懷念的地方，在臺灣的時候林宇涵總帶我去哪裡吃甜品，邊吃甜品邊聽他如何打造環亞商場的故事。那時他建立林業建設的第一個地產專案，從銀行融資、土地選址、規劃設計、招商引資，他都親力親為，全力以赴，那個時期他日日殫精竭慮，不辭辛苦，他堅信林業會從這裡邁向輝煌的里程。他們目光神采奕奕，仿若已看到了明日的輝煌，而那一刻我敬畏的依附在他的身邊，分享著他的理想與抱負。恍然間醒來，再看周遭的一切，這家商場跟鱗比地標商廈相較，並不高階浮華，氣宇非凡，空間規範有序，商品應有盡有，身處與冷豔大氣的商廈中，顯得俗氣低檔。沒有為之付出心酸的人永遠對他不屑一顧，如陳銘遠所說“一座不流的商場”
想到陳銘遠，我驟然想起一件事情要追問，我問郝建國“這個方案要啟動，需要多久？”
郝建國想了一會兒，猶疑的說“