隋波說的很輕鬆，好像隨時都可以和林馨出去玩……
但其實他的時間真的非常緊張。
在短短半年的時間裡，一方面要在斯坦福學習，一方面還要完成在矽谷的一系列佈局。
就算具體的事務，都有張婉琳、張奕、周楓等人來處理。
但這份基業畢竟是隋波自己的，他怎麼可能完全撒手呢？
光是這些機構裡的那些科學家、百度（美國）公司裡的那些大牛小牛的員工們，隋波幾乎是每一個人都親自面談的。
一方面是為了透過面談，熟悉對方的風格和秉性，是否具備合作的基礎；
另一方面，也是隋波對他的理念、“夢想”的一次傳遞，或者也可以說是“洗腦”。
凡是加入“易趣系”這個集體的人，
都必須是有著和他一樣，“改變世界”夢想的信徒！
為此，他甚至讓陳永紅飛來矽谷。
負責對百度（美國）和Facebook兩家公司，進行價值觀和文化方面的培訓。
當然，針對美國的情況，也做一些適應性的調整。
比如對百度（美國）公司，就強調了技術驅動和工程師文化。
最重要的是，隋波給他們一個理由：
“百度和Google有什麼不同？
為什麼要加入百度？”
這時Google對外宣稱的公司目標和使命是：
“to anize the worlds information and makeuniversally accessible and useful.“（整合全球的資訊，使人人皆可訪問並從中受益）。
對此，隋波也對百度的使命進行了闡述：
“百度透過搜尋技術，連線全世界的人和資訊，讓世界更簡單。”（eg people and information around the world makes the world simpler.）
隋波強調，百度與Google有著相通的理念。
但是在公司文化和價值觀上，又有不同。
百度認為，連線人和資訊，只是手段。
最終的目的，是為了改變世界，讓世界變得更簡單！
“資訊本身並沒有價值，只有人們所需要的資訊才有價值。
百度所要做的，就是幫使用者找到他們需要的一切。
當人們能夠透過百度，便捷的獲取到他需要的資訊，並用於他們的生活中。他們的生活就將會因此而發生改變。
我們要讓這個星球上的人類，因為百度的存在，生活變得更加美好。”
隋波不用說太多未來的東西。
只要他能夠給這些人給出一個明確的使命和願景，讓他們知道自己所做的事情，有著“重大”的意義，就夠了。
這個理念和“夢想”，已經足以讓大部分矽谷的工程師激動了。
畢竟，這時的Google，拉里和謝爾蓋還比較稚嫩。
Google的“野心”，也沒那麼大。
直到04年上市後，尤其是2011年拉里重新回到CEO的職位上，才拉開了Google“偉大”的真正的序幕……
除了在XFI、百度（美國）、Facebook這些團隊裡，灌“雞湯”，談理想之外。
隋波還要抽出時間，去見眾多的投資人、政客。
他甚至還飛了幾趟華盛頓和紐約……
在這種情況下，就算隋波精力還不錯，這半年也過的非常緊張。
等矽谷這邊公司的事情漸漸步入正軌。