想辦事，還不想多花錢？
老陳想的太美了，老段這種老江湖，怎麼可能服軟呢？
老陳還是太急了，而且太迷信資本的力量了。
一個“盛大盒子”、一個“突襲新浪”，都有點一意孤行，不管不顧的感覺。
隋波對此，一直百思不得其解。
只能理解為，老陳被“首富”這個名頭弄的膨脹了。
否則真的無法解釋，以老陳的精明和對政治的敏感度，怎麼會搞的這麼草率！
要想收購像新浪這樣，雖然實力不強，但名氣和潛在的輿論影響力非常大的公司。
一定要非常謹慎的去處理，考慮到方方面面的因素。
功夫在詩外！
除了原股東和管理層需要深入溝通，進行利益交換外，像陳彤這樣的核心骨幹也需要提前解除、安撫。
當初盛大收購失敗，據說還有一個原因，就是“管理層牴觸”，指的就是陳彤等人。
而且還需要和有關主管部門提前溝通，如國新辦、文化部、版署、工信部等，取得諒解以及保證在輿論方向上的正面引導。
最重要的是，隋波還需要考慮，收購後的整合問題。
新浪的文化和易趣體系的文化大相徑庭，而且入口網站所代表的“網路媒體”的性質又特殊……
怎麼才能進行恰到好處的融合？
既不失去新浪本身的媒體基因和新聞屬性，又能將易趣體系的文化，滲透到新浪團隊？
哪些管理層留用，哪些幹掉？……
有太多層面的細節問題需要考慮周詳了！
隋波感覺在這件事上，他一定要謹慎。
最好多諮詢一些人的意見。
正好他這段時間在籌備易趣的“智庫”（智囊團）。
已經邀請了帝大一些教授，擔任易趣體系的顧問。
這些顧問將以易趣旗下幾家公司中出現的問題為課題。
在網際網路產業與經濟研究；網際網路對社會發展影響；網際網路在智慧財產權、網路治理、資訊保護等方面的法律研究等方面，進行調研診脈。
收購新浪，和“合併”騰訊不同，社會影響非常深遠，會涉及到政府、業界、學術界等多方的反應。
隋波覺得以他現在的閱歷，對國家各階層的認知程度，還有不足之處。
諮詢一些關係相熟、值得信任的顧問和專家，就是最好的辦法。
而且帝大的資源，這個時候也該用一用了……
隋波現在，可是帝大的一張“名片”！
對了，另外也可以讓左清泉去問問她父親。
作為三代從政的家族，左父雖然在府內職位不算太高（司局級），但關係人脈極廣。
越是他那個級別，訊息反而越靈通。也可以聽聽官方的傾向性。
一番考量後，
隋波還是決定，新浪還是要收購的！
想想前世，後來阿里投資微博，費了九牛二虎之力，折騰了大半年，談判42次，才以5.86億美元拿下了新浪微博約18%的股份。
而且還在支付介面、官微、資料合作等商務合作上，有著諸多限制……
可以說，費力不討好！
現在能借著這個難得的機會拿下新浪，無疑是非常划算的！
隨著易迅，還有接下來百度的接連上市，“易趣系”即將開始進入一個迅速膨脹期的關口。
在這個時候，隋波更需要一個重要的媒體出口！
易趣系這個龐然大物的存在，並不是中國網際網路發展的“阻礙”，而是“推動力”和“探路人”。
這個觀念，
在