，2008年11月21日以4。45元買入金山開發後，就遇上了調整，一下子套了近10％，讓她很心慌。當時群友們為她打氣，說丁旭說了，現在是牛市，讓她死捂。結果沒多久後，金山開發就五個漲停，讓她眉開眼笑。
只是第六個漲停沒封住，然後就開始了漫長的調整，讓她的利潤一下子損失了不少。
不過玄武丞相倒也沉得住氣，一直沒有賣掉。按她的理論來說，就是：“不要緊。炒股其實就像我們女人懷胎，如果利潤在十個點以下，胎兒就很容易滑掉。但如果有十個點以上的利潤，這個胎就算保住了，就不容易驚慌了，可以有從容的心態，笑看利潤奔跑。”
當時這段有些奇葩的比喻，在群裡引發了吐槽狂潮。
也因為這段比喻，吃不胖大笑之餘，也瞄上了金山開發這隻股，一直等著它回撥到位。這兩天迪斯尼概念開始起舞，吃不胖再也忍不住了，便帶領一批喜歡做短線的群友殺了進去。
就連玄武丞相也想不到，自己的一句比喻，造成了群友的集體躁。動，並被那些被套的群友們戲稱為紅顏禍水。
“主力追蹤欄裡主要是股東戶數和戶均持股這兩個資料，一般來說，在股本沒有變動的情況下。基本還是能夠反應出主力的籌碼收集和出貨動作的。比如金山開發。從2005年三季度開始。股東戶數持續下降，戶均持股持續上升，說明主力手裡的籌碼越來越多。但到了2007年三季度，股東戶數開始增加，戶均持股開始減少，反映了主力出貨的跡象，這與股價走勢也是基本印證的。”
丁旭解釋道，“而到了2008年三季度末。股東戶數從29342人減少到22984人，戶均持股從12051股增加到15385股。而三季度股價一直在橫盤下跌，所以主力趁股價跌掉了低位，在底部快速收集籌碼的動作也是很明顯的。之後就在四季度快速見底，並有了年底時的五個漲停。”
“太好了，主力應該還在收集籌碼，我可以繼續捂股了。”玄武丞相就像吃了一顆定心丸一樣，高興地說道。
“別高興得太早，我們不要走入一個誤區，認為股東戶數越少。就說明主力收集籌碼越多，就可以放心買入。我只能說。一般情況是這樣的，但要結合股價來看。因為股東戶數是一個季度才公佈一次，本身有三個月滯後，加上公佈半年報和年報往往還延期幾個月，所以更加滯後。”
丁旭趕緊說道，“現在年報還沒出來，我們還看不到去年四季度的籌碼變化，資訊已經滯後了幾個月。當然，就算今天能看到也遲了，因為去年四季度，金山開發已經快速完成了翻倍，之後又回撥了，所以我估計四季度的籌碼搞不好還是大幅分散的，這是主力的慣用花招，打的就是時間差。”
“怎麼會這樣？四季度籌碼怎麼會大幅分散？”玄武丞相吃了一驚。
“這有什麼奇怪的？有的股票，連續漲了兩三倍，當股東戶數達到最少值，並在年報中公佈出來時，等你看到時，可能主力已經在山頂出貨了，等下一個季度的報告出來，你會驚訝地發現，股東戶數已經大幅分散了。而與此同時，股價也明顯下跌了。”
丁旭解釋道，“另外，有的股票顯示股東戶數沒有增加，但戶均持股大幅增加，那可能是十送十了。還有，即使股東戶數增加，戶均持股減少，似乎顯示主力在出貨，但也可能是主力採取了分倉的手法，實際上並沒有出貨。所以，要綜合各方面來判斷，也不能迷信這一欄的資料，因為這往往是表象。不過，那種經過幾年，戶均持股持續增加三分之一甚至一半以上的，一般是主力持續收集籌碼，一般錯不了。”
“啊？”玄武丞相剛放下的心，立即又提了起來，“那上次五個漲停之後，這個主力到底出貨沒有啊？如果出貨了，我就慘了。