最後的膠捲，一集動畫片的時間加片頭末尾，是24分鐘左右，一部普通的電影也才90分鐘呢，四集動畫片的用量就已經比電影還多了。
再加上一些浪費和剪輯、修改等等，膠片這一塊也是用錢的大頭。
如此一年下來，算52個星期，單是動畫片的製作費就是1040萬，這還沒有算本來應有的版權費——當然了，版權是屬於殷俊的，如果不是屬於殷俊的，恐怕一集萬的版權費是少不了的。
如果按照正常情況，這麼52集動畫片，起碼能賣到5000萬港幣甚至更多的播放費用。
從盈利幾千萬，一下子到虧損上千萬，這筆生意，怎麼看怎麼劃不來。
但殷俊對這樣的小家子氣，卻從來是不屑一顧。
說這話的人，純粹是沒有見過什麼叫做藍貓攻略。
所謂的藍貓攻略，就是2000年前後，華國的一家動畫公司，製作出來的《藍貓動畫片》。
這部動畫片，說實話，製作水準一般，故事一般……什麼都一般。
可是人家製作公司聰明啊，他們製作出來之後，直接把動畫片免費送給所有電視臺播放，只要你是電視平臺，那麼都可以拿去播放，不要一分錢。
這下子電視臺可就都興奮了，還有這種好事兒？
我不花錢買動畫片，還能靠這動畫片賺取廣告費，這多麼劃得來啊！
所以，無論是華夏電視臺、省級電視臺還是市級電視臺，甚至是縣級電視臺，都開始了不厭其煩的播放。
一時間，全華國所有的電影片道，幾乎都有《藍貓動畫片》的身影，讓孩子們不由自主的就記住了它。
等到一兩年的時間過去，藍貓的形象已經深入人心了，這家動畫公司立刻就找了加工廠，生產出一系列的藍貓的產品，包括兒童衣褲、鞋襪、玩具等等，然後對外招商開全國性質的專營店。
看到藍貓這麼的出名，大街小巷都知道它，所以加盟商們蜂擁而來，將藍貓專賣店開遍了全國各地。
如此一來，這家動畫公司就靠專賣店授權費就賺得盆滿缽滿，外加這些兒童產品，更是一個長久的財源，更是讓他們賺得笑得合不攏嘴。
你如果沒有數百個電視臺幾乎是不停歇的播放，讓孩子們隨時隨地都能看到藍貓的動畫片，藍貓這麼一個毫不出色的設定形象，能這麼廣為人知嗎？
不廣為人知，那人家憑什麼花那麼多錢加盟專賣店，人家家長憑什麼去買你的藍貓童裝？
這其實就相當於電視臺不計成本的瘋狂給藍貓這個形象打廣告，藍貓動畫片，說白了就是一個大型的連續廣告罷了。
人家不是為了動畫片賺錢，而是為了以後的童裝玩具賺錢！
然後問題來了，電視臺憑什麼這麼給你宣傳？
還不就因為藍貓動畫片是免費的嗎？
免費的東西誰不喜歡？
電視臺可不管你那麼多，反正他們有賺就好。
你不免費的去試一試？
幾家電視臺願意花大價錢去買啊？
寧願放垃圾廣告，他們也不一定願意買你的動畫片的。
仔細的一算，動畫片的製作費用充其量也就是五六千萬，但是透過這個動畫片，讓所有人都知道了藍貓這個品牌，從而讓自己的兒童產品專賣店開遍全國，起碼一年都賺取七八億的純利潤，動畫公司的這種營銷方式，絕對是牛比哄哄的經典營銷！
現在，在1980年，還根本沒有人想到這種方式。
殷俊是早就計劃好了用這樣的方式推廣自己的《變形金剛》形象。
一旦全世界到處都是《變形金剛》的身影，你說變形金剛的玩具還能不被賣瘋？