作會議上面提過，號召大家都要向麒麟食品工廠學習，做事情一定認真仔細，不能有任何的馬虎。
方便麵在生產之中，同樣標準要求非常高。
那群日本專家們，首先就很古板，該怎麼樣的流程，一點都不能懈怠。
哪些油該用多少時間、麵餅該哪種程度才算合格……等等，這些都有嚴格的要求，一旦不符合要求，那一個時間段的所有產品，都得撤下來廢掉。
一開始，工人們真是覺得太可惜太浪費了，明明都沒有大問題，完全可以吃的。
同時，他們也不高興出了問題之後，他們的獎金就會被扣除，這樣一個月下來就比別人少很多錢。
在他們看來，工作中的失誤很是正常，憑什麼要扣錢？
為此，他們不少人還鬧了起來。
遇到這樣的人，牛三兒都不用請示魏小范，直接便把他們解僱了。
如此的雷厲風行，讓那些拿了高薪水、福利又好的工人們，立刻就夾起了尾巴，開始以百分之二百的精神幹起了活兒。
其實日本專家們是不贊成扣工資這樣的手法的，他們日本會社裡面就從來沒有這個東西，犯了錯就認真改正便行。
可牛三兒知道這京城的大老爺們兒的脾氣，不一開始把這種風氣給殺下去，肯定以後更不好管理，所以堅持這麼做了。
看到效果這麼好，日本專家們也不吭聲了，畢竟國情不同，情況也不同，能達到工作效果就好，其它的也不好多嘴。
正因為從採購到生產再到運輸，整個兒的流程都是完全現代化的管理，紅燒牛肉麵才會創造出今天這樣的盛況，讓民眾們深深的喜歡這種方便食品。
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