候，殷俊便吩咐開始了另一個工廠的廠房建設。
它就是已經成立了的麒麟複製公司的廠房。
在這個年代，殷俊自然是比較相信歐美日韓的複製技術，迪斯尼和聯藝電影公司都有著自己熟悉的複製工廠，因此購買技術和裝置，也是比較容易的事情。
整個廠房是按照歐美的標準來建造的，面積比起變形金剛玩具和聖鬥士星矢玩具的工廠車間都要大，但這主要是生產線佔地面積比較大，真正的工人需要的不多。
連通技術和日常工作人員在內，麒麟複製公司也不過750人，在生產線上的工人僅有600個，這還是分成了兩個班次來做的。
在有必要的情況下，這600人分成三個班組，24小時不停歇的複製影片，在製作的速度和保證質量方面，也是完全不用擔心。
只不過，這一次殷俊對於整個兒麒麟複製公司的投入，還是非常的大，以至於複製的初期製作成本是非常的高。
單是從松下公司、飛利浦公司、聯邦電子科技公司等7家公司購買電影複製技術專利，殷俊就花了15億港幣，然後定製各種裝置也花了7000萬港幣。
最後在12月月初成功收購的香江聖亞複製公司，也花了殷俊3000萬。
這家排名香江第三的複製公司，實際上生產規模不大，每年的利潤也不多，但殷俊看中了他們和前面兩家同樣購買了技術，結果三年之後他們的製作效果最好的優勢，覺得那個叫做鄭明光的30歲年輕人，非常有想法和執行力，所以乾脆就連公司帶人一起收購了。
聖亞複製公司是整體併入麒麟複製公司的，然後再讓鄭明光帶著團隊一起去擴充隊伍，包括需要購買哪些技術、怎麼購買裝置，都是他帶著人一起去美國談判的。
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