事兒了。
252的這個周邊產品收益，其實並不那麼的準確。
因為麒麟文化的135億收入，還沒有去掉所有的開支。
包括電影電視製作，包括綜藝製作，包括各種後勤行政方面的薪水開支，甚至是耗材開支也要算在裡面。
然後還有175的稅收。
如果把這部分的錢除開，能保持60億的純利潤，已經是謝天謝地了。
所以你看，其實做電視臺和電影公司，真的沒有那麼掙錢。
而賣這些各種周邊版權，帶來的卻是34億港幣，用60億這個基數來算的話，就是567的利潤了，而且是白得的，一點本錢都不用再花。
但這樣算其實也不準確。
因為如果沒有那六七十億的開支，怎麼可能有成品？
沒有這些電影電視劇和綜藝節目，你拿什麼去賣給別人版權，然後還賺34億？
故而通常情況下，人們就是按照稅前總收入來計算的周邊產品回報率。
在美國的話，周邊產品如果少於票房的三分之一，那麼一般來說就是在賠錢的邊緣或者賠大錢。
如果是三分之一到三分之二之間，那麼就是已經基本上穩穩噹噹的盈利了，只要票房虧得不是太厲害，那麼開系列片是板上釘釘的事兒。
要是周邊產品超過了三分之二，沒有超過100，那麼就會進一步的大力開發這個系列，爭取下一部的電影更賺錢，然後周邊產品賣得更多。
要是超過了100……
好吧。
每年能有兩三部這樣的電影出來，都應該偷笑了，到時候對這個品牌的維護，簡直是跟國寶一樣。
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