從5月份正式投產以來，工廠已經備貨了1000多萬個各種類別大小的變形金剛玩具，這還是考慮到初期的磨合與質量把關而放慢了速度的緣故。
好的商品，自然也需要好的廣告來推銷。
變形金剛玩具的最好推手，就是殷俊拿出去的漫畫《變形金剛》和全球免費播放的《變形金剛》動畫片了。
漫畫書和動畫片兩者雙管齊下，特別是動畫片的全球主要電視臺播放，讓全球的男孩子們，都喜歡上了這些鋼鐵機器人們。
根據調查所知，他們最喜歡的就是看到機器人變成汽車的時候，這樣感覺非常的神奇，非常的酷。
從3月中旬動畫片開始播放以來，到處強烈要求能購買到「像是電視裡面能變形的變形金剛玩具」的聲音，就越來越大。
麒麟文化不知道接了多少玩具經銷商打來的電話，詢問有沒有生產，生產了是什麼價格，如果買了什麼時候能運到……等等。
就連因為素體關節技術專利，可以在玩具上有專利權益金的孩之寶，都主動聯絡了麒麟文化，想要和麒麟文化一起開發這個變形金剛的玩具市場。
殷俊自然是想都不想的拒絕了。
開什麼玩笑！
每年銷售額能達到5-8億美金，純利潤高達1-2億美金的玩具產業，我能和你分享？
但正因為連孩之寶都心動了，就說明孩子們對於變形金剛玩具的渴望，已經到了一個臨界點了。
在這個時候，玩具也是到了可以出貨的時間了！
第0607章 務實很重要
通常新的商品賣出的時候，都需要非常引人注目的廣告，這樣才能賣得好。
比如說後世的一款手機，鋪天蓋地的廣告總能讓它們賣得很好，最少是最初階段。
但做廣告並不僅僅是單純的想要賣出商品，這裡面還有一種商品競爭力的元素在。
比如說可口可樂、蘋果、谷歌、耐克、賓士等等，他們已經從單純的賣產品上升成為了打造品牌文化，讓人們把注意力從他們的產品轉移到他們的本身，從而極大的提高了品牌價值。
變形金剛玩具的推出，自然是要做廣告的，而且還是因為第一個原因，為了賣得更好而打廣告。
想要做品牌文化的話，現在根本還挨不上邊兒，上述的這些企業，無不是發展到行業的極致了過後，才開始慢慢的轉化成第二種的廣告的。
雖然有著漫畫書、動畫片這兩個最好的廣告，但這並不代表就不需要廣告了。
俗稱的三大媒體，電視媒體、平面媒體和紙面媒體，都是要投放廣告的。
而且越繁華的地方，廣告的投放就要越密集。
在這方面，殷俊和樂易鈴都沒有經驗，只能是把這些工作交給最有經驗的人——那些著名的廣告公司們。
凡是能做得出色的廣告公司，必然有自己的媒體資源。
更牛比的，甚至能給你保證，可以把廣告具體投放到哪個電視臺、哪家報紙的哪個時間段和版面上。
這樣有保障的公司，雖然收費貴了一點，但效果卻是最好的。
至少是能達到你想要的那種廣告效果。
但廣告能不能最後轉化成購買力，那就是另說的了。
在殷俊去內地之前的這段時間，樂易鈴就一直在商談這個事情。
殷俊和她商量過，飯要一口一口的吃，路要一步一步的走。
以麒麟集團現在的實力，想要一口氣鋪貨到全球，那是沒什麼問題的，了不起經濟不發達的地方，少鋪點貨就行。
可是麒麟集團卻沒有把廣告打遍全球的能力，特別是持續全球營銷燒錢的能力。
打廣告是非