車實踐中得來的道道，跟眼前遇上的事並不怎麼挨邊，更像是一種管理上的手段，所謂打蛇打七寸，射人先射馬之類的。理論工作者早總結出來了，抓住事物的要害和關鍵環節。
“看來只能去找於排長了，他說的算，他是關鍵。”高遠懷著樸素的農村孩子心理，又具有很大膽的超前意識，抖膽去找於繼成，他要抓住問題的要害，抓住這次機會。
“高遠，一個合格士兵的標準是什麼？”未等高遠說話，於繼成搶先開問，還是老生常談，繼續追問那句在山上、在廁所問過兩次的問題，前兩次未要求答案，這回可是較真，再次把高遠弄得雲山霧罩。
“報告排長，合格士兵首先是忠誠，其次是服從……”高遠也不想等排長什麼暗示了，他竹筒倒豆子，一鼓腦把自己理解的合格士兵標準全說了出來，而且和入伍手冊上說的有所區別，應該是一種帶有理解性的深刻認識。
“嗯，忠誠，什麼叫忠誠？不要空喊對黨忠誠，對集體忠誠之類的口號，忠誠需要落實到具體的人，那才是可操作的忠誠，否則你連忠誠於誰都不知道？憑什麼亂喊忠誠？”
於排長的話不多，可每次說話總是讓高遠迷迷糊糊，說的很直白，一點就透，一聽就懂，好像不是從排長高深莫測的嘴裡說出來的，可聽了又是那麼的難以捉摸。
“再說服從。服從紀律，服從集體安排，這些都有些虛，還是沒有可操作性，必須要服從具體的人，告訴你一句話，也是部隊多年的規矩‘戰士就聽班長的’……”
於繼成居然開啟了話匣子，像個突然學會了說話的啞巴，恨不得把這輩子憋在肚裡的話一口氣全說出來。
不用說高遠這種略見過些世面的人，就是啥也不懂的人也能聽懂。“戰士就聽班長的”多麼精煉的總結，光說樹立服從意識，服從誰啊？當然是一級服從一級。還有於排長所說的“落實到具體人”，說白了就是一對一的忠誠，服從一個具體的人，這個人就應該是直級上級——班長。
高遠腦海裡立刻閃出那個口若懸河的張廣富班長形象，他可真跟變色龍一樣，大蘿蔔臉不紅不白，今天說好明天就說壞。難道以後就服從這個變色龍的？
腦海中過了一陣電影，一番推理後，高遠得出結論，戰士就聽班長的，班長就聽排長的。如此，抽象的服從，才有可操作性。由此，班長的變色龍行為也就不足為奇了，他什麼事也得服從排長，因服從排長才變色。
媽的，經驗主義害死人。高遠又想起老兵們總結出的另一條經驗，“讓領導知道你的事越多越好”，其實並不都是好。眼下這滔滔不絕的於排長，顯然看穿了自己的心思，沒等把想法說出來，人家早已先發制人，還一反常規，像憋了三天沒去廁所，突然找到了噴發的最佳時機，一頓披頭蓋臉點射似的傾洩，讓高遠招架不及。說批評不是批評，說不是批評，比批評還讓人難以接受，如開閘的洪水，勢如破竹。高遠這邊傾刻間大汗淋漓，像被抽了大筋，鼻涕一般四肢癱軟，跟欠人家錢沒還似的直覺得對不住人，對不住排長。哦，原來自己的想法竟是這麼自私。
“排長：我錯了，我決心煞下心來好好幹，忠誠、服從，再不提任何想法。”
事後連高遠自己都覺得納悶，也沒提啥想法啊？怎麼弄得跟認罪伏法似的？分明一句話未說嘛。
戴上了領花、帽徽和軍銜，儘管只是個小列兵，可比光禿禿的一槓沒有強。新兵們再次煥發出巨大的熱情，紛紛拍照留念。三班的盧海濤據說在家搞過攝影，會擺姿勢，結果新兵們的相片，幾乎全部複製盧海濤，兩腿跨立，手握鋼槍，目視遠方，差不多同一造型，只等相片洗出來，再夾在信裡給家寄去。
高遠沒有擺那些造型，更沒有目視遠方，他看著腳下這塊土地就夠了，只有這片