。簡報確實沒想到，是要搞起來。多跟領導彙報，也給我們增加露臉機會，有利無弊。不過我還想到一個問題。”
“你說。”
“我們是不是要弄一個網站和公眾號？現在已經是自媒體時代了，光靠傳統宣傳手段似乎有些不夠用。弄一個專門的公眾號，也能及時向企業群眾推送我們的政策解讀、工作動態什麼的。”
常凌的提議是非常好的，林方政心裡也非常認同。
“這個建議很好，可以向廳領導反映一下。不過估計一時半會弄不起來。一是我們方案還沒有得到國家初步認可，沒有準信的事情，不好提前宣傳。二是經費上面暫時不好安排，這個肯定要專項經費的，但自貿區的專項經費還需要省裡研究。三是現在宣傳部對這些自媒體管得嚴，要提前報批同意才能開通，也要花不少程式上的時間。”
“嗯，我只是提個建議。”常凌表示理解，這不是林方政拍拍腦門就能決定的事。
林方政說：“你倒是提醒我了，你們綜合組要加一項工作。我們的工作還是要有計劃安排，你們組每個月收集一下三個組的重點工作計劃，制定一個計劃表。既可以讓領導知道我們要做什麼，也能提前協調領導的日程安排，關鍵是能夠明確工作重點，不會抓眼瞎。”
“可以，回頭我就去收集。”
林方政關心道：“凌哥你工作多，兩邊都要兼顧。有些工作還是要分配下去給他們做，實在不行你看組裡誰能力強一些，讓他弄個副組長，替你分擔一下。”
常凌倒也不逞強：“好。我暫時還不熟悉他們，先看看這些人怎麼樣再說。”
“對了，上個月動員會上，兩位省領導的錄音講話稿整理出來了嗎？”林方政問。
“已經安排人在弄了，今天能出來。”常凌回答。
“好，出來後你先把個關，沒問題的就儘快報辦公廳確認吧，爭取以自貿辦名義印發下去。”
“行！”
很多人會疑惑，領導不是都有講話稿嗎？為什麼還要現場錄音整理稿件？
其實這在高層次單位是一項非常平常的工作。因為領導講話並不一定會按照材料去唸，有很多指示都是臨時提的。這個時候就需要從錄音裡整理出來。另外一個就是有些領導的講話原稿是不會給下面的。比方說中央領導來講話，你不可能去找中辦國辦要材料。只能提前準備好錄音筆，然後整理成材料，方便記錄領導的“原話”“原指示”，不至於偏離領導本意。
對於領導講話稿，如果是內部存檔看一看，就不需要上報。但如果要印發下去，則一定要領導本人過目，確認無誤後會在標題下加上“經領導本人審定”，這樣才是最正確的做法，保證沒有曲解領導原意。