他的一些，比如日本在馬來西亞建設的一個所謂的新一代電池的生產廠，一個西班牙的汽車尾氣淨化裝置企業，北海漁業公司在大西洋大量投放轉基因魚類的專案，以及美國的墨西哥灣沿岸石油開採業，則引起了各方面的嚴重注意。除了西班牙的那個尾氣淨化裝置公司，和日本的那個電池公司，其他幾乎都有國家乃至幾個國家在背後推動。這是一個小機構在譁眾取寵。靠著挑戰大鱷魚的姿態來搏眼球？開始的時候，大家都那麼認為，但當一些專家仔細分析了基金會提交出來的極為複雜的評估專案表和計算方法，瞭解到了得出結論背後的詳細周密的流程之後，大末都有一些懷疑。難道真的是這樣嗎？
有一些機構，乃至於有一些國家開始和名為蜂鳥基金會的這個平時只有不到10個工作人員，最大作用是給來往歐洲的德魯伊和侍從們準備機票好旅館的機構接觸。有的是來詢問關於專案的環境評估的問題，有的是來查詢已知汙染專案的改造和清潔方案的，而有的，則更直接，直接找知名法律服務機構送來了律師信……其中的代表，則是日本漢洋電氣株式會社。
無論是伯納德，孫棣桂，還是左林，或者是那些在日本的陣法裡憋了幾十年的老傢伙都沒有想到，原本只是想小小炒作一下，引起些注意，為以後進行宣傳工作做鋪墊的這個環境評估指數，居然會引起如此的滔滔暗湧。
165．富裕與貧窮
左林心情複雜地來到孫棣桂的住所。【】環境綜合效應指數的最初想法是他提出來的，雖然大家都覺得那是個很有用的工具，但現在看來給大家帶來的麻煩也不少。
左林想用比較資料化的東西來分析這些事情，是源於他將行動處劃分出兩個事業部之後源源不斷的報表。海洋事業部自不待言，幾位主事者原先都是在籌集資金和提交成果方面折騰了許多年的老手，以合理的課題要求合理的款項，本來就是他們這些職業“科學家”最習慣的事情。雨林事業部裡，馬爾克斯雖然為人粗豪，但在錢的問題上也是非常仔細，每週都會提交開支細目。
雖然對兩個事業部和直屬戰鬥隊伍的開支卡得並不太嚴，但習慣了數字的左林也覺得數字是個很有效率的東西。而在做出一套環境效應綜合指數的評估模型的工作中，原本最難的對周邊生態的調查在德魯伊們手裡相當輕鬆。這一套評估方法和一些案例，只用了不到兩週時間。而由生態貢獻度減去生態損害度，再除以綜合生態影響指數得出的環境貢獻係數，在釋出之後短短一週就成為了媒體和專業人士們參考的重要資料。從這方面來看，這套系統是成功的。
可是，德魯伊議會卻從來沒有準備過在這個方面投入多少人力物力，將這套系統經營成一個什麼國際標準，從而影響到一些政府的決策。這條路並不是走不通，只是非市崎嶇，非常艱難，而且，由於普遍存在的黑金政治，這條路的花費可能也是最昂貴的。
為了這沒有想到的事情，伯納德又從蘇格蘭飛來了上海。還有“松樹”博格坎普，“常春藤”莫妮卡也都一起來了。大家就是為了討論，是不是有必要為了這個東西把那個蜂鳥基金會也運作起來。有了現在的形勢，要讓大家放棄不太可能，實際上，也就是討論以後怎麼把這個蜂鳥基金會運轉起來，哪裡還有人可以抽調，資金又準備怎麼辦？
當大家的決心都一樣的時候，這些話題的討論是很快的。人手以侍從為主，“常春藤”莫妮卡負責蜂鳥基金會的行政。而資金，則由幾方分攤，努力建立一些諮詢方面的業務，爭取自力更生。當大家討論得正熱烈的時候，伯納德的手機響了起來，稍稍聊了幾分鐘電話之後，伯納德讓大家再稍等一下，守望者方面來人了。
守望者在太平洋的那次行動之後就一直和伯納德等人保持著聯絡。他們想好好談談兩個德魯伊分支重新歸