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對於英超的所有職業球隊而言；收入的三大支柱就是比賽日收入、商業開發和轉播費分成；其中；對於英超球隊而言；轉播費分成開發潛力不大；最多就是爭取多打入歐冠比賽；或者在歐冠賽事中走得更遠；所以；在彼得·凱尼恩的計劃當中；比賽日分成和商業開發是關鍵。
托特納姆熱刺有著很強的媒體關注度；這主要是來自於葉秋以及托特納姆熱刺的足球；尤其是隨著今年球隊殺入歐冠淘汰賽；影響力也跟著得到提高；如果下個賽季能夠保證繼續參加歐冠；並且有不錯的表現；那麼球隊的影響力勢必將得到鞏固。
在這種情況；如何最大限度的開發球隊的商業潛力；這就成為了彼得·凱尼恩接掌球隊後首先要考慮的一個關鍵性問題。
在這一點上；彼得·凱尼恩也給出了自己的想法；那就是把球隊的贊助商進行分級。
第一級就是官方主贊助商；一般來說就是球衣贊助和胸前廣告兩大讚助；但彼得·凱尼恩提出；其實球隊還可以開發另外一項贊助；那就是訓卩贊助
目前托特納姆熱刺在跟球迷互動上做得相當不錯；幾乎每天都會對外發布球隊的公開訓練影片；也會吸引一些球迷到西奧博爾德訓練基地；而球隊的訓練情況也同樣會吸引一些媒體的關注和採訪；出售訓卩贊助將會成為球隊的又一大收入來源。
除此之外；球隊還將組建第二級的主贊助商；吸引一些有意向希望能夠跟托特納姆熱刺展開合作；藉助托特納姆熱刺這個平臺展示自己的企業；例如球隊的汽車和大巴贊助；還有托特納姆熱刺球隊和白鹿巷球場的啤酒贊助商和專營商；以及葡萄酒贊助商；或者是一些食品類的贊助夥伴。
他們可以透過贊助；獲得白鹿巷球場的廣告牌；同時酒水和食品類可以獲得相對應的白鹿巷球場的專營權；當然；白鹿巷球場的販賣點還是托特納姆熱刺自己的；但卻在同類產品中只能販賣這些贊助商的食品。
相信；一旦隨著托特納姆熱刺對球場經營的重視和開發；這類的贊助活動對一些企業還是很有吸引力的；畢竟目前托特納姆熱刺的影響力節節攀升；比賽上座率也是場場爆滿；本賽季到目前為止英超聯賽場均上座率達到了98上；歐冠更是場場爆滿；而哪怕是盃賽；上座率也都保持在RU％左右。
從這一點不難看出托特納姆熱刺在這一方面的經營潛力。
還有一個重點就是西奧博爾德訓練基地的廣告贊助；訓練基地同樣可以對廣告進行商業經營；因為隨著托特納姆熱刺成績的提升；再加上西奧博爾德訓練基地在外的名聲；使得旅遊收入在節節攀升；而且青年隊的比賽也總是吸引不少球迷到場；再加上媒體。
可以說；贊助訓練基地的廣告；同樣是很有價值的。
接下來托特納姆熱刺將陸續推出直接透過官方網站和手機APp進行訂票；進一步完善球迷商店的商品種類和款式；務求讓所有走進球迷商店的球迷都能夠買到自己喜歡的東西；而不是像現在這樣只有球衣和圍巾等球迷用品。
不僅僅如此；彼得·凱尼恩還透露出了他對擴張全球化營銷有著很強烈的願望和想法；因為現在跟二十一世紀初的環境完全不同；現在是高速資訊化時代；人人上網的地球村時代；這對於營銷來說；也創造了極大的便利；尤其是托特納姆熱刺還有一個核心的吸引力。
那就是葉秋
對於彼得·凱尼恩所羅列出來的種種設想；以及他所為此而組織和策劃的一整套詳細而又縝密的經營體系；會議廳裡的所有人在短短一個多小時的時間裡；全都聽得又是讚歎又是佩服；相信在場甚至會有不少人真的想要敲開這顆大光頭；看看裡面到底裝的是什麼。
葉