問題多又細碎，一討論就沒邊兒了，把戰略規劃的時間給擠得沒有了。”
孟時擺擺手，“這個過後我們再討論，一份規範的會議議程還是很重要的。而且，經營上的問題，誰提出的，就應該找相關部門去策劃解決方案，高層是決策的，高層會議也是決策會議，不是針對某個問題的頭腦風暴。”
其實孟時倒真是沒想著顯擺什麼的，她對公司管理倒是下了苦功夫，看的書和案例絕對夠多，但書和案例都是死的，不可能生搬硬套在自己公司上的，一個弄不好就會惹麻煩。
反正有唐錦天在前面撐著，孟時也不著急。
至於說剛才關於會議議程的事情，完全是她在聽了三個多小時的會議後，越聽越�