張軒也是易趣公司裡的一個奇葩……
要說資歷，他也是易趣創始團隊的一員，
從最早易趣剛剛成立，BBS時期，他就加入了公司。
張軒又是隋波的老鄉，和他的私人關係極好。
本來最早的時候，
隋波給他的定位，是負責公司的公共關係，或者將來負責CFO（畢竟他學的是會計）。
可是前期易趣公司還小，暫時沒什麼公共關係事務；
而且當時張軒剛大一，也沒有足夠的學識和經驗來管理財務；
所以就和左清泉一起在市場部裡混，
後來又和左清泉一起調去給隋波做助理。
等到張奕加入公司擔任CFO；崔倩調來帝都，擔任公共關係總監……
張軒就更是沒什麼用武之地了。
他倒也無所謂，
在這四年裡，
張軒一方面，在公司學校兩頭混，順便還搞定了個女朋友……
另一方面，從最初的電商業務，到之後的校內網、百度搜尋、甚至淘寶網、易信，
哪個部門，他都沒事去晃晃，誰有什麼事情，也都熱心幫忙。
雖然不像左清泉，有那麼強的工作能力和敬業心，CEO助理做的兢兢業業。
但張軒在公司裡的人緣，卻是最好的！
正所謂，尺有所短，寸有所長。
張軒在人際交往和情商上的天賦，真的是與生俱來的。
在隋波以他高瞻遠矚的戰略眼光和佈局，對各業務和產品深邃的理解，懾服了團隊的同時，
張軒就像前世一樣，憑藉著他特有的熱情、幽默，
和團隊所有人都打成一片。
從某種程度上，他也是創始團隊中，不可或缺的潤滑劑……
隋波很多時候，出席一些正式場合和官方座談，帶個女助理有點不太合適，
每到這個時候，陪著隋波出席的，都是張軒。
隋波在會議室裡談正事，
他就在外面和那些機構和官方的下屬人員聊天，一樣能打成一片，聊的熱鬧。
不知不覺間，也積累了不少人脈。
張軒還經常都有一些經典語錄，
比如他喜歡“吹牛”聊天，還有一套自己的“吹牛”理論：
“我覺得，人生的意義就是“吹牛”，
不同的階段，就是一個不斷換人“吹牛”的過程！
做職員的時候，和職員吹；做經理的時候，和經理吹；做領袖的時候，和領袖吹……
不同的人生，就這點區別！
世界上只有兩種人的是快樂的，一種是喜歡吹牛的人，一種是喜歡聽人吹牛的人。
你們看波總，每次演講都在吹牛，可是人們就愛聽！
而咱們易趣團隊裡，大傢伙最重要的任務，
就是把波總吹的牛，都給實現了……
這才是咱們團隊最牛的地方！”
說的一幫高管都哈哈大笑，頻頻點頭稱對。
又比如，他對助理的職責，也有一套自己的理論：
“助理是什麼？
他就像一把寶劍的劍鞘，職責是在保護“劍”的鋒利的情況下，安心於自己的“鈍”，
劍鞘太“利”，傷的是自己，
所以我不用去鑽研公司的業務……
波總和那些業務部門的負責人，肯定比我懂的多，
我就研究一下公司裡，和業務不太相干的價值觀、文化之類的事，
組織組織公司內部的活動啊、團建之類的，就挺好。”
他還經常說：