新浪不是一家普通的被收購公司，
它有著特殊的業內地位和社會影響力，這個人選必須有足夠的資歷和威信，能夠壓得住局面；
同時，新浪內部公司文化比較複雜，又值被收購後的敏感變動期，人心浮動。
這個人選，還必須有足夠的手腕和處理複雜問題的能力，不僅能夠快速的掌握新浪內部的情況，還能夠儘快的整理出頭緒，找到解決問題的方案……
哪怕易趣系內眾多的合夥人，可謂人才濟濟。
但一下要挑出這麼個人選來，也還挺困難的。
如果按職場經驗經驗豐富來看，
宋健最適合，可是作為易趣總裁，電商業務離不開他；
至於龔宇、劉熾平、朱洪波這些人……
一來進入易趣時間較短，資歷不夠；另一方面，他們現在每個人的任務都很重，也離不開身。
而其他合夥人，大部分都是和隋波起家的創始團隊。
年紀太輕了，不適合新浪這個“大漩渦”。
業務和技術上，他們都很強。但在“公司政治”和人心的掌握上，就差很多了……
儘管他們都是天才，
但不是每個人，都像隋波這樣，有著兩世為人的“妖孽”經歷！
思來想去，
隋波最後決定，還是能者多勞，讓張奕先兼著吧！
論資歷、能力、經驗、聲望……
易趣體系內，
除了隋波自己之外，各方面綜合看起來，也就張奕，能壓得住新浪那幫人了。
反正現在他主要負責投資方面的事，不算太忙。
再兼著一個新浪董事長，應該問題不大……
…………
下午到國新辦的會面，進行的很順利。
一來，隋波準備充分。
他是經歷過前世網路媒體發展全過程的，對於在新聞媒體上，正確的輿論導向格外重視。
除了現在主流的說法：
“全面建設小康社會、促進社會主義物質文明、政治文明、精神文明協調發展，營造健康向上的網路環境”外，
隋波還強調了，接下來新浪希望和人民網、新華網等權威新聞網站合作，利用作為入口網站的使用者規模優勢，第一時間傳遞官方的主流新聞資訊資訊；
同時，加強對自律意識，把好稽核關，規範網上資訊的傳播行為……
隋波的“高覺悟”，也讓蔡主任非常滿意。
對於易迅收購新浪後，產生了不小的反響，隋波也進行了解釋：
他向蔡主任主動介紹了易迅收購新浪後的戰略方向：建立“文娛產業”旗艦，為未來中國的大國崛起、文化出海做準備！
“資訊產業和文化產業日益融合，已經形成了新興的文化產業力量。
這是時代的機遇！
我們也希望能在這個過程中，貢獻自己的力量。
加入WTO後，在經濟領域是機遇與挑戰並存，在文娛領域，也面臨著外來文化入侵的問題。
網際網路的傳播性又非常強。
這種情況下，易迅希望能夠利用網際網路技術，在文娛內容領域做一些努力。
易迅現在已經在文學、音樂、遊戲等領域有了一定的基礎。
但是從綜合實力上，還遠遠不能和國外巨頭相比。
收購新浪後，我們希望能夠將新聞內容和文化娛樂相結合。
豐富使用者的精神文化生活的同時，扶持和傳播更多的中國優秀文化和內容……”
限於時代的原因，隋波也不敢說太多。
畢竟國內的文化產業的放開，是一個逐步的過程