其實很多時候，
並不是隋波真的就比小馬哥這樣的“大牛”，還要厲害……
只不過是因為，兩人所處的位置、視野、許可權，以及獲取的資訊量不同。
導致在做決策時，決斷力不同。
可能在遇到一個問題時，會有無數種解決方法可供選擇……
但隋波卻知道，在前世最終被執行的那一個。
而這個解決方案，
無疑也是前世時，無數的聰明人在經過了反覆斟酌思考、多方試錯後，最終才選擇，並獲得成功的一個……
雖然世易時移，可能在具體情況和大環境上有些偏差。
但隋波只要結合現實情況，略作修改就可以。
所以，在合夥人會議討論時。
大家看到的場景就是：
下面一眾合夥人，就各自業務領域存在的問題提出來之後，
隋波幾乎都是不需要長時間的思考。
只是略作沉吟，他就能微笑著，給出一個建議和解決方案。
而大家再去仔細思考，他所給出的方案……
卻發現，這個方案已經在方方面面都考慮的非常周詳了，幾乎就是可以想到的最佳解決方案！
這些合夥人，每一個都是真正主管一方業務的大佬，都是聰明人。
他們深知，在隋波的這種舉重若輕背後，
隱藏的，是他平常時候，龐大的資訊量積累、分析、思考；
以及對所有業務的全面精通、對產業趨勢的精準預測和判斷……
細思極恐！
老大永遠是老大啊……
而在隋波眼中，
目前困擾大家的多數問題，其實都是前世早已眾所周知的東西。
沒什麼難度……
他也並沒有想刻意表現，讓眾人“驚服”的意思。
雖然這也有助於提升他在合夥人心中的“權威”。
不過，都創業這麼多年了。
他的權威，早已深入人心。也不在多這一些。
他想的是，反正經過大家的討論，這些問題最終也會得出類似的結論。
從會議的效率出發……
就不需要浪費時間了。
…………
第二天的會議，基本上氣氛還是比較輕鬆的。
大家討論的主要是目前各公司業務上遇到的問題、市場大環境的變化、新的業務動態和產業趨勢等。
這時，像鵬波投資的老沈、永樂的陳曉等，受邀參會的外部關聯合作夥伴，也參與了討論。
他們也從星河體系外部的視角，提出了很多不一樣的觀點。
比如，
老沈就創業公司和巨頭公司在創新方面的差異，提出一個詞，“生存壓力”。
在他看來，
大公司的創新是為了明天做準備，而小公司如果沒有創新，今天都活不下去……
這種生存壓力下，爆發出的創造力和能力是非常巨大的！
此外，創業公司更有“冒險精神”。
小公司敢想敢幹，沒有大公司的那麼多複雜的流程和束縛。
而有時候顛覆性的技術和創新是很難預料的……，可能就來源於這種“冒險精神”！
所以，他表示不太看好星河系的“內部創業”。
“還是應該讓他們真正到市場上去闖一闖，自己在泥裡打滾才行。”
陳曉也提出了一些有意思的想法。
他一方面透過旁聽，深刻感受到了，未來的確會屬於網際網路。
認為永樂“擁抱網際網路”的步伐，要進一步加快。