麼阿里沒有推出類似電腦管家、安全衛士之類的安全軟體呢？
按理說，電商不是更應該關注安全嗎？
這實際上涉及的，是兩家公司根本上的商業模式和產品研發方向問題。
騰訊開發產品，優先順序在提高體驗；
而阿里研發的優先順序卻是業務生態。
正因為阿里和騰訊的產品形態的巨大差距，所以產生了需求和體驗之間優先順序的差異，也直接決定了兩套體系在不同的領域構築起強大的壁壘。
騰訊是做娛樂系產品，其主要價值是提升人們的生活樂趣。
要提升從5歲到80歲的大眾使用者的生活樂趣，一個基礎條件就是“不要讓我思考”。
如果騰訊的產品做得很複雜，連用起來都很麻煩的時候，誰還有興趣知道它到底有多好玩？
而阿里則是注重效率系產品，其主要價值是提升人們的生產效率。
這一類的產品最大的優先順序是保證系統的嚴謹、穩定，而不是保證操作體驗。
尤其是在設計那些牽扯到錢的產品時。
一旦面臨系統安全問題的時候，所有的體驗性需求都必須讓路。
所以，說白了，阿里的安全體系並不是面向普通使用者的電腦安全的，而是業務後臺和交易安全。
所以阿里沒興趣去搞電腦管家之類的產品……
就這樣，一路走來。
隋波思路擴散開來，想了很多。
他把老周設想成一個準備顛覆“易趣系”統治的挑戰者。
想象著他會怎麼來進攻……
而易趣，又該怎麼去預防這種層出不窮的挑戰。
這倒也是挺不錯的一種推演思路……
…………
當隋波和老周見面時。
眼前的老周，和他記憶中，前世那個永遠一身紅衣的“大佬”，還是有很大的區別。
這時的老周也還年輕，臉龐還很消瘦，頭髮也挺多。
他穿了件淺藍色的襯衫（這時網際網路大佬們的標配穿著），帶個銀絲邊眼鏡，看起來還有幾分典型的程式設計師氣質……
老周的態度和說話都非常謙和，並沒有隋波想象中的桀驁之氣。
當然，這可能也是因為，隋波這時在國內網際網路業內的江湖地位，已經比較高了。
老周表現出一定程度的尊重，也可以理解……
不過一聊起來。
老周還真是如前世傳聞中那樣，是個什麼都敢說的人。
像3721的一些核心指標，比如客戶數，營收等情況。
他都毫不避諱的對隋波說了出來。
“目前3721擁有固定網路實名客戶35萬（包括70家中國百強企業和全球500強企業中的大多數），其中有將近30萬是收費使用者。
加上新增的客戶數，全年的毛收入在2億元以上。
扣除收入中返還經銷商的50％，以及公司的運營成本，一年的毛利潤在6000萬左右。”
隋波都有點驚訝……
收購的事兒還八字沒一撇呢，你就不怕我瞭解3721的情況？
對於他的這個疑問，老周毫不在意的道：
“其實這些資料和資料，隋總您要真想了解，有的是渠道……。
我藏著掖著也沒什麼意思，乾脆坦陳一點。”
隋波這才算是真正有點了解老周這個人了。
這個人的確很“真實”，甚至有點“可愛”。
不像個在商場打拼的人，骨子裡還有種“小孩子”般的天真和理科生程式設計師的“耿直”。
不過這也可能是因為，他現在還年輕，激情和熱