在外界看來，他是“天才”，輕鬆而遊刃有餘。
但實際上，
隋波是“功夫在詩外”，幾乎每一個環節都謀算極深，儘可能的將所有問題都提前解決掉！
現在和蘋果老喬這種“頂尖高手”對決。
更是一絲一毫的錯誤都不能犯！
隋波對黃海叮囑道；
“供應鏈方面，由你親自來主抓！
產品研發方面，交給安迪和周博士他們就好。
有時間的話，我推薦你可以看看《與時間競爭》這本書，就是講供應鏈戰略的。
星漢如果沒有一個卓越的供應鏈管理，是很難和蘋果在全球競爭的！”
隋波知道他對黃海的要求很高。
但他也相信，黃海有能力做到這一點！
從當初創業，黃海就一直負責易趣的採購、供應鏈環節，跟著宋健等IT業內人士學習了很多。
而且他接手星漢科技也快2年了，也熟悉了手機產業鏈的各環節。
黃海最大的特點就是肯鑽研、喜歡琢磨、更能下狠功夫。
隋波也讓他按照全球最具權威的IT研究與顧問諮詢公司Gartner(高德納），評選卓越供應鏈的五項標準，去打造星漢自己的全球供應鏈網路：
-Predictableandreliable可靠、可預見（供應鏈的透明度和可靠性）；
-Flexibletochangingbusinessconditions適應業務變化，具備柔性（供應鏈的靈活性）；
-Exhibitaprofitableresponsetoproductdemand支援產品需求並能盈利（供應鏈的成本控制）；
-Exhibitsustainablegrowthandsatisfiedcustomers展現出可持續增長和高客戶滿意度；
-MovefromwordsonaPowerPointslidetoattitudesanddemonstratedpractices不尚空談的實幹精神。
除了技術、產品之外，還需要卓越的供應鏈管理。
這才是一家硬體IT公司真正的“硬實力”。
只有這樣，星漢才能真正具備，和蘋果這樣的全球頂尖科技巨頭“掰手腕”的能力。
………………
黃海等人走後。
隋波坐在書房中，默默思考著後續的計劃……
現在Android和Xphone兩個“重量級”的王牌都打出去了，他在移動網際網路戰略上的“入口”佈局，基本上成型。
後面圍繞著移動作業系統和智慧手機這兩個“主戰場”，肯定還有很多仗要打。
蘋果和Google是主要對手。
微軟、三星、高通等巨頭，也都是不容忽視的潛在對手……
甚至不排除甲骨文之流的也冒出來，各種專利訴訟也是免不了的。
不久後的金融危機和將來的北電收購戰算是突破口，當然難度也都很大……
接下來，就需要主打“AppStore”。
利用星河系在網際網路應用領域的優勢，進一步奠定戰局！
可惜國內3G進展慢，像微信、微博這些移動網際網路的“殺手級應用”暫時用不上。
歐美市場，倒是可以用Facebook、Twitter先試試水。
遊戲應用也是APP的一個重點。
對了，說到遊戲，steam現在也可以投資一下……
正在思緒飛揚之際，書房門輕輕敲響。