”
敬部長說：“是張敬懷的秘書寫的，你怎麼沒看？”
侯貴卿答：“噢，可能……我到北京開會……”
敬部長又拿出一份材料：“你看這個蓋老闆是什麼人？”
侯貴卿接過材料看了，不語。
敬部長又問：“這個蓋老闆送給張敬懷女兒一部賓士汽車你知道不知道？”
“聽到些風聲，一把手家屬的事，我無權查問。估計張敬懷同志也不知道。”侯貴卿說。
“一部大汽車，又不是一個小錢包，他會不知道？你不能為’ 團結‘ 大局，而喪失原則呀！”
侯貴卿裝做替張敬懷解釋的樣子：“她女兒的公司有一套房子，母女在那裡住，他們早就分居了。”侯貴卿又替張敬懷說話。
“你向省紀委反映了嗎？”
侯貴卿解釋：“敬部長，你想一想，我這個二把手，只是配合一把手工作，他有什麼問題，我怎麼能讓紀委查他？再說，就是告訴紀委，紀委書記也是在張敬懷同志領導下，紀委書記的興衰際遇，全在張書記手中，他怎麼敢……”
敬部長想了想，“可也是，這是個體制問題，如果紀委直接歸中央紀委領導，可能他們的膽子就大了。”
侯貴卿又為自己解釋：“我和張書記的團結，是大局，我向敬部長講什麼，或不講什麼，不能不顧這個大局呀！”
敬部長不想再責備這個年輕有為的幹部了，說：“顧大局是對的，可是更重要的是要講原則，為了大局，也不能喪失原則！”
侯貴卿忙檢討：“我接受敬部長的批評，一定改正。”
敬部長說：“你改正，好！你對這個張敬懷同志還有什麼意見？”
侯貴卿看火候到了，這才開啟了話匣子：“先說這黨內民主問題。在我們省委這個班子，無論按資歷，按水平，誰都難和張書記比。在我們這個班子中，無論什麼問題，都是一把手定奪，他說了，就算省委決議。”
敬部長說：“那還有集體領導可言嗎？省委會是個集體，有什麼問題，應該實行民主集中制，是集體作決定。”
“對於張書記，沒有人敢提出不同意見。有時，我們開會討論問題時他不在省城，我們決定了，是多數人的意見，可是如果不合張書記的意，他也可以推翻。”
“那就沒有黨內民主可言了。”
“按照我的理解，個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央，這是一個領導極其普通的知識，可是要做到，是很不容易的。有幾個領導，在實踐中能做到這一點呢？”
“是呀，這就看領導本人的思想作風和黨性原則了。”
……
次日，敬部長又召開了一個小型座談會，參加者有在家的省委常委，還擴大了幾位在職的部長。敬部長在會上說：“我們來調查研究，請大家就目前省委領導班子的情況，談談意見。”
會議是侯貴卿主持的，他說：“敬部長這次來我省調查研究，找了很多同志談話，開了多次各種各樣的座談會，在多次會議上，對我們的工作，做了極其重要的指示。這些指示，在我省今後的工作中，必將發揮重大推動作用，今天敬部長又找大家開會，希望做到知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒。”
敬部長說：“對對對，你們侯書記講得好。有什麼意見講什麼意見，不管他的地位多高，官兒多大，都可以批評。”－－－－
敬部長在省裡這些日子，表面上省委和省政府機關平靜如水，實際上私下裡無不議論紛紛，誰不知道敬部長這次的考核，是為下一屆黨的全國代表大會的人事安排做準備呢？大家又進一步瞭解，從敬部長的態度看，侯書記的“行市”看漲。人們常說“四化加一化