比如SONY的數碼相機，相同檔次的商場裡的產品，動不動就是3000…4000一部，但在逍遙商城也就是1500…2000一部，而且每隔一個時間段只會放出一部分，這種飢餓營銷也是造成人們哄搶的原因之一，因為不搶就沒有了，便宜的東西誰不愛？
正是由於這種種因素的綜合在一起，逍遙商城才能一炮而紅，才能創造如此震驚業界的銷售額。
如果是換了一個時間段，肯定達不到這樣的效果。
甚至於在2月份春節過後，逍遙商城的銷售額就會猛的下降，能保住每天5億的結果都是謝天謝地，基本上蕭奇給逍遙商城估計的也就是3億左右的銷售額。
現在距離電子商務時代的真正來臨，還差一點火候，遠遠達不到日後京西商城僅憑手機銷售一項，就能創造出每天1億銷售額的奇蹟來的程度。
如果逍遙商城積極的擴充套件自己的銷售專案，不僅僅是在電子產品上稱雄，還在各種家居日常用品上面多下工夫，那麼以後達到每天10億的目標卻也是不難，但要達到日銷售額50億人民幣，單憑華國卻是無法辦到的。
因為華國的人口固然是比歐洲加上北美洲的總和還多5億，但經濟水準和消費能力卻有很大的差距，亞馬遜雄霸歐美和日韓等發達國家，都沒有做到日銷售額50億人民幣，就更不用說逍遙商城了。
不過，有雄心壯志是好事兒，有努力的目標更是好事兒。
蕭奇自然不會去打擊手下，相反的，他想要看看自己培養出來手下，到底能走到哪一步。
當然，想要發展好一個公司，規章制度的法制力量，肯定要凌駕在人治之上的。
在仙女公司的內部也是有一套監督的體制，對逍遙商城的各個環節，進行最嚴格的監督，以避免在經營上面的各種事故。
比如在用錢的方面，貨款的支付是經過總部財務部與逍遙商城的財務部雙重稽核之後，才會發放出去，每隔半年就有一次來自香港的會計師事務所來查賬，一旦有任何一方覺得不對，那麼就會立刻展開調查，把蛀蟲給揪出來。
在逍遙商城的貨物倉儲和運輸上面，則是由逍遙物流和逍遙快遞那邊來負責，這樣又存在著一種交叉的監督作用，防止在這些方面滋生fubai。
甚至於在人員方面，總部也有抽查機制，對於沒有能力的、中飽私囊的、團隊精神不好的……等等，都會給秦毅賓和總部專職副總提供詳盡的資料，讓他們來處理。
正是有了這麼多的重重監管，蕭奇也才能對逍遙商城的發展放心吶！（未完待續……）
第一六六五章 妙招
1月份華國的天氣很不好，但在鄰近的國度——日本的琉球島，除了常年的大風之外，氣候卻是非常的溫和。
1月底的這幾天，在這裡有一個全世界的腳踏車展覽會，展覽會上除了各種腳踏車的成品，還有腳踏車的各個零部件，大家都希望能得到客商們的訂單，無論整車也好，零部件也好，都能給自己的公司增加利潤收入。
不過說實話，在高精端腳踏車領域，華國廠商比如鳳凰、永久等等牌子，雖然質量還算不錯，但整體的造型、色澤的運用、用料的考究上，都已經遠遠的落後於時代，現在世界上最流行的還是日本和歐美的一些腳踏車。
因此在會場裡面，華國展臺區的面積不大，來的五六家參展商們，都擠在了一個面積不到200平米的區域裡，擺一下自己的產品都顯得有些擁擠，遠遠比不上別人公司的高階大氣上檔次。
大家來這裡，很多人都是抱著碰碰運氣的想法，但也不是沒有簽約的希望，比如幾家生產鋁合金車架的零部件廠商，想要仗著自己物美價廉的優勢，得到一些訂單。
因為即