組隊參加了兩次很有規模的帆船比賽。有塞壬號這樣的超級考察船作為水文氣象等等的資料來源，在帆船比賽裡，倒也發揮不錯。
現在的左林基本上是將自己最主要的精力，至少是表面上，放在了炯石生物和炯石環境兩個企業上。炯石生物的“心蓮”系列化妝品隨著產量攀升到了一定程度，所有網上訂貨基本上都可以在一個月到一個半月交付。而這種不同地區之間進行總產量的彈性分配，進行工廠…物流…客戶之問的簡單流程的銷售方式則成為了不少經營銷售專家們研究的內容。成功是壓倒一切的。沒有人會想到當初這個方法的誕生是多麼權宜。
而炯石環境更是在一年裡在大量資金的保障下在包括紐約、倫敦、巴黎、蘇黎世、溫哥華、蒙特利爾、波士頓、洛杉磯等城市建立的垃圾處理廠。最誇張的則是有一家工廠居然開設在了巴格達。最讓人驚奇的是，哪怕在沒有政府補貼的情況下，在歐美的那些垃圾處理廠都順利執行，並且，按照財務報表，都還有著相當的盈利。主要是，除了建設工廠和僱用工人，這些工廠的執行幾乎沒有任何成本。雖然沒有政府補貼，但是對於環保性質的工廠稅收還是很優惠的，而產生的蟲油被用來發電維持工廠的基本運轉。垃圾的物流成本也都是由垃圾的產生方來負責，產生的重渣磚塊，金屬粉末和蟲油的收益則歸於工廠。在上海已經成為了一個每天不產生無法處理的垃圾的潔淨標準城市，而不少其他城市都在這樣的垃圾處理流程中感覺到了好處的情況下，幾乎每個國家，每個城市都在力邀炯石環境多建設工廠，至於技術轉讓？並不是沒有人提過。但是，在左林堅持的向股東負責的理由下，大家反而沒有堅持。因為炯石國際名義上的股東來自世界各個角落，有各色人種，各種職業，也有不同的地位。這項技術並不是被一個人，一個國家把持著。為股東負責的說法，在這種情況下是成立的，而不是一個託詞。
20歲的左林，就在這種情況下，沒有再登上諸如體育畫報，踢球者等等雜誌，而居然出現在了這一期的《經濟學人》的封面上。
而愛彌爾，跳過了大段大段她不打算弄懂的專業術語，直接看著在採訪中忠實反映著的左林對那個極為敏銳的記者的機智的躲閃。左林不是個企業家，不是個好的經理人，至少他從不認為是，但無可否認，他現在手裡掌握著的是一個欣欣向榮的事業。相比之下，橡樹國際就低調了很多。由於將蟲油煉製業務交給了左林，專心於醫藥事業的橡樹國際盈利並不少，據專家分析，去年橡樹國際的全球藥品銷售額超過了25億美金。對於一家建立只有那麼點時間的藥品生產廠來說，這本身就是個奇蹟了。而這個估計，還未必是準確的，因為橡樹國際也是一個毫不在於地進行走私業務的廠子。雖然不好意思涉及左林掌握著的天心蓮救傷藥膏的業務，但其他各種型別的輔助軍用藥品訂單卻從來不少。僅無色無味，效果持久，不會被汗液沖刷掉的熱帶地區的驅蟲噴劑，在99美金一支的售價上銷售了30萬支。
當愛彌爾一邊看著雜誌一邊走進登機通道的時候，對於愛彌爾的純美靈秀垂涎不已的一個衣冠楚楚的男子上來搭訕了：“女士，您的孩子很漂亮。”
當男子想要伸手拍拍“阿喀琉斯”的頭的時候，一隻松鼠從愛彌爾的挎包裡跳了出來，對著男子的手狠狠咬了下去。小松鼠在愛彌爾的肩頭壓低了身體，一副誓死捍衛嬰兒的樣子，極為可愛。“阿喀琉斯”嘟噥了幾句，這個目前同樣只會德魯伊語的一些簡短表達的傢伙拍了拍松鼠，松鼠就跳回了揹包裡。但他顯然並不喜歡被陌生人觸碰。
男子十分尷尬道：“您的寵物……也……”
愛彌爾覺得十分不耐，把眼睛從雜誌上挪開。“印度有種猴子，想要討好母猴子的方法是為母猴子照護孩子。印度尼西亞有種猴子，討好