、茶葉、咖啡、可可豆等經濟作物的市場存在較大的缺口。下一季度，我們準備開闢此類作物的種植，新增50萬畝耕地。”
聽完馬修·格里亞的報告，江晨點了點頭，開口道。
“新增50萬畝耕地沒問題，不過用來種植經濟作物，這裡我有不同的看法。”
雖然計劃遭到董事長質疑，但馬修·格里亞並沒有表現出氣餒。
以前他在sunrice公司擔任ceo的時候，每天干的最多的事兒就是說服那些根本不懂市場行情的董事會點頭。未來人集團的股東結構單一，江晨一個人就代表了整個董事會，說服一個人要比說服一群人輕鬆了不少，於是他耐心地向解釋道。
“種植經濟作物絕對符合當前新國的市場需求。而且公司的技術部已經確認，在海底種植基地種植經濟作物在技術上也是可行的。如果您對這份計劃書還存在疑慮的話，我明天可以向您提供一份全球以及新國國內的市場調查報告和行業分析檔案。”
“不，你誤會了，”江晨笑著搖了搖頭，“我並不是說種植經濟作物有什麼不好，而是經濟作物完全沒必要在海底種植。我在菲國擁有一千五百萬畝種植園，已經透過未來人銀行將其以託管資產的方式分配在了新海農的名下，大概三天後就能辦好手續。”
一千五百萬畝！
江晨這句輕描淡寫的話，在馬修的心中卻是掀起了驚濤駭浪。
別人可能不瞭解，但身為前澳大利亞稻米壟斷企業的ceo，他對東南亞各國的耕地面積可是瞭如指掌。一千五百萬畝的種植園，摺合一萬平方公里，這幾乎相當於菲國總耕地面積的十分之一！
未來人集團什麼時候和菲國的關係這麼鐵了？
菲國會允許國外企業控制如此龐大的耕地資源？
好一會兒，馬修才回過神來，收斂了臉上驚訝的表情。
“抱歉，有些失態了。”
“沒事兒。”江晨不在意地笑了笑，將桌上的計劃書遞還到了他的手中，“我很理解你的驚訝，但事實就是如此。新海農的海底種植區還是以糧食作物為主，經濟作物我們可以放到海外種植園去種。我們已經和摩洛國政府談妥了一個以食品加工為主的輕工業園區，未來人生物、興隆食品目前正在棉蘭老島建立食品加工廠。”
說到這裡，江晨停頓了片刻，笑眯眯地看著馬修，手指在辦公桌上虛畫了一個三角形。
“由菲國生產原料，摩洛國對原料進行加工，最後服務於新國市場，並從蓬萊市將我們的產品銷往全球市場。我希望新海農種植的經濟作物不只是大豆、茶葉、咖啡、可可豆，包括椰子、橡膠等一切未來人集團用得上的作物，你們都必須涉足。優先滿足集團內的需要，多餘的部分出口！”
“……托拉斯模式。”聽完了江晨的話後，馬修嚥了口吐沫，擠出來一個相當復古的詞彙。
之所以說它復古，那是因為在現代社會中，這種暴利的壟斷方式，幾乎已經絕跡。就算是牛逼如摩根、高盛的財團，也不敢明目張膽地將對某個行業的壟斷，表現的如此赤果。
從原材料的生產，到加工，再到銷售，以及最後的利潤分配，全部由一家集團完成。高度整合的經營結構，將使得每個生產環節都成為整條產業鏈上的螺絲釘，被同一家企業所掌控。
所導致的後果就是，這家企業的生產成本會相當的低。
低到其它公司根本無法與之競爭。
舉個很簡單的例子，可口可樂公司生產一瓶可樂的成本只有7…8毛左右，但如果從原漿材料到易拉罐用的鋁，全部由可口可樂的子公司生產，那麼這個成本很可能將直接縮減一倍。
當然，具體縮減多少成本沒人知道，可口可樂也絕對不可能